他们有恃无恐，我觉得我不应逃避这个问题，一定要解决。但如果正面去和这位业务经理谈道理，一定会碰一鼻子灰我必须制造一个机会一个打开业务经理心扉的机会。于是我找了一个和业务经理一起外出的机会他的出车单都是我批，他要去深圳我说我也去深圳，刚好一起。车上业务经理不是接听电话就是闭目养神，连说话的机会都没有。我主动出击“王经理你太辛苦了，天天都在外跑。昨天老板还和我说没有你我们厂指定销售额下降一半。”他微睁着眼看着我说“老板的话你也信？怎么没见他加我的工资我在外辛辛苦苦拿这么点提成，还要看他脸色，不是我这个厂早关了。”好大的口气，好深的怨气，我忙说“那是，以你的能力，自己独立做早都发财了。提成制度是我做的不好意思我不太懂这个行业。你能不能教我，如何设定提成制度会比较公平。”没想他来了一句“这个是你们PMC的事，与我无关我只知道你们这样做不公平。”接下来就什么都不说了。
f下午我们去接他。他想顺便去华强北买个手机送人司机不同意说“不顺道路程太远，到公司都下班了老板会骂人的。”我说“没关系老板那里我来说和王经理一起去买手机我也想买一个。”这一下，王经理和我开始聊一些事情，聊手机好不好，华强北的电脑如何大家彼此熟了很多。在华强北，我陪他逛了一个多小时，替他参谋买了个手机，我自己什么都没买。在车上研究手机的使用功能时，我们又谈到电脑。他说他的电脑老是死机，我说回去我安排电脑室人员帮你看看可能是中病毒了。回到公司，我叫电脑管理员帮他把电脑修好了，以后他只要电脑有问题就会找我。他有个表弟，没什么文化，在他家住了好多天，每天在家玩电脑游戏不愿意出去找事做。我知道后，打电话给他说“小问题，我帮你搞定。我有个朋友在其他厂做PMC，那里需要人。”后来他的表弟进了我介绍的那个厂。为了感谢我，王经理请我吃饭吃饭的时候我聊到了我的苦衷，公司制度推不下去老板也不太信任，可能做不下去了。他说“我肯定支持你，只要我业务部带头谁敢不支持你你明天把制度发给我看看，我发给所有业务员看，谁要不遵守，让他滚蛋。”其实很早我就将公司制度发给他了只是他从来不去看。第二天，我再次将制度发给他。到了下午他将全体业务部人员签名的制度还给我。果然从那以后再也没有人迟到、早退不按公司规定流程做的事情只要打个电话过去就马上改。后来，我建议老板将销售提成上涨了一点，也顺势将遵守公司制度一项写进了r