员工处罚管理制度制度1目的：为了维护公司各项规章制度的正常执行，健全处罚机制，规范违
规、违法员工行为完善机制，增进处罚透明度，树立良好的，公平、平等氛围，鼓励和引导员工忠于职守；考核员工绩效，以提供薪资调整的参考依据。
2范围：适用于本公司所有在职员工。3权责31由各部门负责处罚提报，但是跨部门处罚由人力资源部提报。32人力资源部负责全厂员工的处罚审核、呈报和统计记录工作。33总经理副总经理负责重大处罚建议的审批。4定义（略）5内容51处罚实施要求：511各级管理人员对员工的处罚，应实事求是、公平公正、合理适度，做到赏罚分明。512各级管理人员对员工的处罚，应对事不对人，不因亲缘关系而处理结果不同，否则人力资源部有权不执行或退件处理。如果有亲缘关系，相关管理人员应采取回避。513各级管理人员对员工的处罚，应有依据，不得随便处罚，否则人力资源部有权不执行或退件处理。
f52处罚类别：522惩罚类别：A、口头警告B、警告C、小过D、大过E、开除辞退523两次口头警告记警告一次，两次警告记小过一次，依此类推，员工可以功过相抵。53处罚办法如下：54处罚事项：541有下列事迹之一或类似者，记口头警告：5411无故不参加早会者。5412穿拖鞋、背心、短裤或赤脚等上岗操作或进入工作现场者。5413在厂区车间办公室吃食物，被巡查到拒绝改正者。5414上下班及吃饭不依秩序排队者，不遵守饭堂卫生，残渣剩骨不倒入指定地点者。5415因工作失误、不足以记警告但需进行批评教育者。5416在宿舍内不讲文明，私自换床位者。5417随地吐痰、乱丢垃圾，破坏环境卫生者。5418因管理、督导不够，致使部属在行为、工作上犯错之干部。5419因个人行为举止不当情节轻微不足以记警告但需进行批评教育者。54110不按规定穿戴工作服、厂牌和使用安全防护用品者。54111在禁烟区吸烟或引火者。54112经公司认定有违反其它管理要求，情节轻微者。
f542有下列事迹之一或类似者，记警告：5421执行力差，对上级指示或有期限之命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不当者。5422无故不参培训或其它会议者。5423在工作时间内擅离职守、串岗、私自换岗或代岗、看与工作无关的书籍、做与工作无关的事。5424不服从现场工作调动或工作分配，不服从指挥，消极怠工者。5425妨碍现场工作秩序，违反操作规程或工艺流程，阻延工作进度，情节较轻微者。5426因工作失职或指挥失误导致生r