经营办主任岗位说明书
岗位名称
经营办主任
所在部门
经营办
直接上级
总经理
直接下级规划员、企划员、信息员、证照管理员岗位目的：
岗位编号岗位定员薪酬范围岗位分析日期
1人2003年12月
依据公司发展战略组织制定、修改并协助各部门推行经营计划，同时规范公司业务流程，建设企业
文化，完善信息管理，为公司的发展指明方向并提供决策支持职责与工作任务：
职责表述：负责拟订、修订公司发展战略，使公司的发展具有明确、清晰、合理的方向，并符
合董事会的目标和要求
分析公司的内外部环境，递交公司内外部环境分析报告
组织研讨、拟订并审核公司市场营销规划草案、信息管理规划草案和企业文化建设规划草
案
职
协助总经理依据公司的宗旨、目标和发展方向，组织拟订公司发展战略草案和备选方案，
责
并报总经理审核
一工作组织研讨公司战略问题，负责根据研讨结果拟订公司战略目标和战略实施步骤，并报总经
任务
理审批
协助总经理分析公司战略的实施情况，评价公司战略的前瞻性与可行性
指导、监督和控制公司市场营销规划、信息管理规划和企业文化建设规划的实施
组织对公司发展战略的执行进行分析和研讨，必要时，对公司发展战略进行修订，使之更具有合理性和赢利性，并上报审批职责表述：负责组织制定年度经营计划草案，保证公司的发展方向符合董事会的目标和要求
组织公司各部门根据公司的发展战略、业务特点及市场环境特点，对董事会下达的公司年
职
度经营目标进行分析
责工作
二任务指导并组织各部门编制年度工作计划草案
审核各部门年度业务计划和工作计划草案，汇总编制公司年度经营计划草案，并报总经理
审核
f协助总经理对董事会批准的公司年度经营目标和公司年度经营计划进行分解落实组织对公司年度经营计划的执行进行分析和研讨，必要时，对公司年度经营计划进行修订，使之更具有合理性和实际指导作用，并上报审批组织各部门编制部门年度总结，并汇总年度总结，报总经理审阅
职责表述：负责制定业务计划、部门年度及月度工作计划，保证部门工作符合公司年度经营目
标的要求
根据董事会下达的公司年度经营目标、公司市场营销规划、信息管理规划和企业文化建设
规，组织研讨、拟订并审核公司年度市场营销计划、信息管理计划和企业文化建设计划草
案
职
责
根据董事会下达的公司年度经营目标，拟订部门年度工作计划草案
三工作根据董事会批准的公司年度经营计划的要求，制定部门年度工作计划和月度工作计r