德春电力
A（工A作d时ju遵中循去；解决。
研发部研发工作流程
技术指标确认
1前期市场调查2立项
3产品研发计划
立项申请立项评审产品命名评估公司的开发和生产能力
4方案设计，成本预算
NG5方案的评审
可行性分析
6项目落实责任分工
其他部门产品结构、功能分析
7产品设计、开发
工程图纸
产品设计文件
8零件首样的制造
零
件
NG
的
变
9产品首样的组装调试
更
零件生产零件品质确认零件购买确认
生产部质检部采购部
10小批量生产
NG11提交客户
12完了
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f德春电力
1前期市场调查握市场任的方因此到，知在己知彼，
2立项研发召部开对会议确对立项项目的成
3产品研发要项达目成的期
流程的详细说明
图31第2页，共6页
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4方案设计，成本预
研种发设部计方案进
方案设计中，最不可缺少的部分是可行性分析，必须在充分的调查后进行科学的可行性分析论证分，收充集相关资
图41第3页，共6页
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5方案的评审方新案产和品设符想合报总体规划在评和审生过产能力，
第4页，共6页
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6项目落实、责任分工某个项研发生产质检采购
7产品设计、开发分工以完便成对问题的工程门零生件产，相
生产部质检部采购部
研发部
研发部
图纸变更
生产部
跟踪确认
质检部接收、反馈
研发部
8零件首样的研发质部检对部对生产
9产品首样在的所的有首零样确的认机，械稳定性
性能
如果对在相调关零部件
工艺
参数
第5页，共6页
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10小批量生
研发部
支11持提。交客户、意见批量馈生。产不足以之满处足客户的
新产品
提交
反馈
信息接收改善
客户
技术交流
研发部
第6页，共6页
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