有不受控员工自我发挥现象。各组拉边产品、物料、物料箱、按黄线摆放整齐，不得乱扔乱放。各线拉尾产品按包装规范及时送检，不得乱放，不送检现象。各班组对不良品用红色标签，标识并隔离存放。各班当日垃圾安排专人处理，不可有物料、成品，地面上不可有垃圾。各班对当日垃圾分纸箱拆好，不可用可回收垃圾、不可回收垃圾，并整理好存放垃圾区。各班组办公桌面要整齐、整洁，不得乱放，脏乱现象，物品摆放高度不能超过桌面。各班组对生产资料料按日期、机型整理，不可乱扔、乱放。各车间办公区域不可有闲杂人员进入，办公时不可大声喧哗，影响他人工作。车间办公区域安排清洁值日，保持整洁。各车间食堂做好安全生产相关培训，监督、杜绝人为险情，尊重生命。各车间对安全系数高的设备，明显标识，危险设备，小心操作。各车间宿舍对于用电安全，定期检查开关、插座，做好预防工作。各车间对易燃、易爆物品使用时，严格按规程作业检查消防安全通道是否堵塞。
评比细则：1、8S巡查标准由50项组成，每项2分，共计100分。2、每项优秀2分、良好1分、差0分。3、总分评分：90分以上为优秀，80分以上为良好，60分以下为差。4、5S巡查评比，一周有两次班组车间为差者，直接负责人1次口头警告、2次处罚10元。5、5S巡查按周评比，每周三五六由各生产主管、生产文员、仓库主管、品质主管、经理参与6、5S评比结果由主管评分，由生产文员记录和存档、在当日下午1700将结果张贴公告栏。制定7、5S巡查时，员工两次没达到5S要求的，扣5元次审核日期第周
表格编号：CMTRS02AO
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