。在此同时，项目正在开始设置对项目的期望。对此的最好的描述是什么？A、干系人管理16、你在食品加工机械领域工作。你的项目是设计并制造一种全新的健康快餐生产流水线。尽管这个项目非常复杂，随着项目进行过程中，最终产品还是被更加明确地描述为3个第一阶段试验，6个第二阶段试验，以及11个第三阶段试验。这种情况是一下哪方面的实例？C、按阶段进行管理17、你的项目要给生产线增加两台机器。你计算了每一个活动的可能日期。“准备地基”活动的计划最早开工是5月16日，最早完工的是5月31日，最迟开工日期为6月1日，最迟完工日期是6月16日。“安装灯光”活动的计划最早开工是6月3日，最早完工的是6月30日，最次开工日期为7月1日，最迟完工日期是7月28日。两个活动为完成开始关
f系，按照最早开工原则，项目历时应该是多少天？B、46天18、渐进明细的特征常常和哪个项目过程联系起来？B、定义范围19、“制定工作分解结构”属于哪个过程组？A、规划20、你是工作在你的第四个项目上的公共事务执行官，正在为两个城市间的交通运输线路订购新巴士。你把一个政府官员算作项目利害关系者并计划再工作分解结构中与他会谈。你的经历反对该项活动，认为没有必要。你作出的最佳反应是告知你的经理下列哪项内容？C、这个政府官员是项目的一个利害关系者，因为这项巴士将在他的城市中使用21、哪种类型的变更应该得到最高优先级？C、对项目最有利的变更22、某项目进行中，一位客户提出一项变更要求，预计要占用部分项目预算。客户保证说，已经说服了发起人和高层领导，可以为这个项目变更增加相应的投资，并且项目经理也通过合法渠道验证了客户的说法。接下来项目经理要做什么？B、将变更请求提交变更控制委员会23、在项目实施过程中，你的一位子项目经理在没有给项目客户增加任何成本的情况下未产品增加了一项额外功能，由此获得了客户的认可和表扬，并提前获得了客户签署的局部验收文件。接下来你应该怎么做？B、提交正式变更请求，并通知项目干系人24、一个建筑项目在启动阶段碰到了一些与天气有关的进度延迟后，现在已经在进行中了。项目组已经在现场开工了一天，这时城市建筑巡查员出现并问他们要下一阶段的建筑许可证。
f项目经理发现他们根本就没有申请。城市巡查员解释说，在提交申请后，还需要一周的审批过程。这是什么的例子？C、外部依赖25、以下哪一个是滞后量的例子？C、房屋中石膏灰胶纸夹板完工后，在进行下面工作之r