七、施工组织设计
f目录
第一章施工部署及现场平面布置第一节工程概况第二节施工部署第三节施工现场平面布置第二章施工方法及主要技术措施第一节拆除分部分项工程施工方法及主要技术措施第二节装修工程施工方法及技术措施一、吊顶施工方法及技术措施二、涂料工程施工方法及技术措施三、楼梯大理石面层工程施工方法及技术措施四、门窗安装工程施工方法及技术措施五、面砖工程施工方法及技术措施六、强电系统施工方案七、室内给水系统八、排水系统第三章工程质量保证措施一、质量保证体系二、工程质量保证措施第四章安全生产及文明施工措施第一节施工安全措施计划第二节施工场地治安保卫管理计划第三节文明施工措施计划第四节施工环保措施计划第五章施工进度计划及保证措施第六章项目班子组成、资历情况第七章主要施工机具、劳动力使用计划第八章雨季施工方案第九章成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺第十章任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险（包括工程施工过程中可能遇到的各种风险）的措施第十一章对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案第十二章与发包人、监理及设计人的配合
f第一章
施工部署及现场平面布置第一节工程概况
资金来源：自筹资金出资比例：100资金落实情况：已落实招标范围：锅炉房拆除及改造、实验室拆除及改造以及水电等安装工程施工；外网连锁块拆除及地面恢复，新增外网电缆、给水管、排水管；平房拆除等。具体施工内容详见工程量清单。计划工期：135日历天计划开工日期：2018年6月8日计划竣工日期：2018年10月20日质量要求：合格执行国家、河北省、唐山市现行执行标准、规范和设计图纸要求执行的技术规范并满足验收部门的验收要求。第二节施工部署一、项目管理目标工期目标：确保本工程在135日历天内完成。质量目标：确保本工程质量达到“合格”。安全生产目标：确保本工程在施工期间无重大伤亡事故，安全事故负伤频率控制在08‰以内。文明施工目标：创建文明施工现场。二、施工组织管理为确保优质、高效、安全、文明地完成该工程建设任务，我公司将成立以项目经理为首的项目经理部，按照项目法施工的要求实施项目管理，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部设项目经理
f一名，项目副经理一名，技术负责人一名，组成项目领导层，下设“四科一室”，即技术质量科、工程安全科、物质设备科、财务核算科r