序号
部门
物业项目经理第一负责人（1人）
物业部（人）
安全部（人）
岗位名称物业总经理物业部经理物业主任物业主管助理客服收款员开票员仓管员资料管理员工程资料员
安全经理安全保卫队长安全消防主管值班员
消防队长
安全消防主管值班员
工程维修经理
工程部（人）
工程副经理综合维修工程师
专业工程维修技师技工值班员
财务部
物业管
f其它：保洁、绿化
保洁绿化维护（或可外聘专业公司）
其它：电梯
电梯维修保养（外包专业资质公司，配合年审检查）
电梯专管、安全员
其它：停车场
收费员
备注：以上大致参考，结合具体项目营业面积、业态和项目经营方具体要
f物业管理部人员配置说明：
人员数量（人）
人员配置说明
全面物业项目的全面日常管理工作
负责综合服务部的日常管理工作，如保洁、绿化、行政、客服、后勤、车库、楼宇广告等工作
分项工作和入住商户业主管理落实客户服务、投诉、保洁、绿化、协调配合等工作
每1万多平米1人每1万平方米物业配置物业人员1名，共，共计人。
负责文件、工程资料及考勤等日常工作，日常文件的传递、打印、印刷、保管项目各项资料等
全面负责项目的安全消防日常管理工作负责安全保卫人员的日常管理工作及带班、巡查、商户安保协调管理，安全隐患和突发事件处置
如智能弱点监控，全天值班轮班，安全员，保卫
负责项目的消防管理及巡检工作，协调、联系责任部门及时解决消防隐患，上级消防部门工作，消防设备工作
消防要求如智能自动消防设备每班2人，全天值班。
全面负责项目的工程维修日常管理工作
工程及工程设备管理，维修管理及能源管理等；强弱电、暖通、给排水系统的运行和维护工作。负责对技工进行技术指导，参与会诊重大工程疑难问题，对员工进行培训等。
其中强电值班人班倒，共计人；暖通空调给排水值班人班倒，共计人；，每天轮班负责各设备系统的运行和维护等。
f一般配置每30005000平米1人，视工作性质和工资待遇
每10部电梯1人，可内部安排兼任
出口轮班
每1停车场23人
营业面积、业态和项目经营方具体要求合理配置，部分工作内容和岗位可分包兼任
f参考人员数量1
1261
111518
1
1
16
ffr