种奖励分配方案并报公司备案；⑾、负责与甲方、监理、设计等的协调和沟通的组织领导工作；⑿、管理合同预算部、财务部和材料设备部的工作；⒀、负责工程的竣工交验收工作。
2、项目副经理⑴、协助项目经理的工作，具体负责项目空调系统、冷媒系统、风管、电
气等施工生产的技术、质量、安全、进度的组织、控制和管理工作以及协助项目经理分管计划协调、安全文明、质量保证、行政、保安等部门的工作；
⑵、具体负责项目质量保证计划、各类施工技术方案和安全文明施工组织
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f施工技术方案
管理方案的编制和落实工作；⑶、负责总体和阶段进度计划的编制、分解、协调和落实工作；⑷、负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标和质量奖目标的策
划、组织、管理和落实工作；⑸、负责与甲方、监理等的现场协调和沟通的组织领导工作；⑹、协助技术负责人进行新材料、新技术、新工艺在本工程中的推广应用
和技术总结工作；⑺、具体负责工程的技术资料整理、阶段交验收和竣工交验收工作和组织
领导工作；3、技术负责人
⑴、协助项目经理管理和领导技术和设计的工作；⑵、组织相关部门和人员代表项目部参与与甲方、、监理或设计方等就施工方案、技术、设计、质量等方面的问题的会议、讨论或磋商；⑶、主持施工组织设计和重大技术方案和测量方案的编制并负责审核把关；⑷、组织进度计划的编制并监督落实，负责本工程与其它施工单位等工作之间在进度安排方面的配合和协调；⑸、对新技术、新工艺和新材料在本工程的住广和使用进度指导并把关；⑹、参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作；⑺、协助项目领导和组织创优工作；⑻、竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关；⑼、负责组织对工人的岗前培训工作并审查培训效果；4、施工管理员
⑴、协助项目副经理工作，具体负责整个项目的总控制进度计划、阶段进度计划以及相关保证措施的编制和落实；
⑵、在项目总控制进度计划和阶段进度计划的指导下，编制详细的月度、周和日计划；
⑶、主持召开计划协调例会，对进度计划的实施过程进行监控，并根据反馈信息及时发现问题，调整进度计划并上报项目执行机构；
⑷、结合进度计划及其保证措施，对抢工措施、资源投入、劳动力安排、r