实施主体单位选派有事业心、责任心强的人员组成工作效率高的项目工程建设小组，负责项目建设实施方案的具体落实、组织自筹资金及时到位、各项工程和示范内容的具体实施与管理，按期全面完成项目建设任务。二、项目实施组织管理根据项目建设进度，结合各部分投资规模及先后顺序制定投资计划，保证建设资金及时到位，实行工程招标和工程质量监理制度，做好财务管理、物资管理和竣工验收等方面的工作，确保工程建设质量和建设进度。1、财务管理
f项目资金严格按照中央和省财政资金管理有关规定实施，实行专人、专账管理制度，确保项目资金专款专用。项目财务室根据项目建设计划认真编制财务计划，严格资金支出，增强资金管理透明度，接受财政、审计机关的监督、检查。按工程建设进度，按时报送资金使用进度表，合理安排调配资金，保证工程建设和生产经营的顺利进行，加强财务监管，提高资金使用效率，保障资金安全。2、物资管理项目建设需要的物质实行统一的采购、标识、贮存和搬运管理，配备专门的物资管理和供应人员，负责项目建设物资的计划、分配、采购、存放、运输和管理，使项目建设的物资及时到位。3、竣工验收工程建设完成之后，按照合同约定，及时进行竣工结算；托具有资质的审计或会计中介机构对项目财务决算进行审核。项目完成后，由项目建设单位参照相关规定对项目建设进行自查。在自查的基础上，报请本级财政管理部门对项设进行预验收。预验收通过后，由本级财政管理部门报请主管部门对项目建设进行竣工验收。三、技术培训项目根据基地农业生产的技术要求，对项目实施单位员工培训。由公司专业技术人员和技术依托单位的专家、技术进行
f现场培训、专题讲座、临场指导、参观学习等。培训包括：加强领导、检查、考核和督促；确保培训教师的质数量：确保培训经费的落实和技术资料的发放等。重点开生产工人进行上岗前的操作和素质培训。四、劳动安全、卫生与消防根据国家有关《工业企业劳动安全条例》、《建筑设计防火规范》等规定，考虑了防火、防尘、防电伤、防噪音和劳动卫生等劳动保护措施，执行贵州省生产性建设项目劳动保护措施与主体工程同时设计、同时施工、同时投资使用的“三同时”方针。根据国家相关法规，建立相应的劳动保护制度。生产操作备相应的劳动保护护具，同时，实行安全生产岗位责任制，认真组织落实，防患于未然。
第七章
环境保护与生态建设
一、环境保护目标与保护制r