。农业基础设施年久失修、功能老化、改造缓慢等问题仍存在。2、规模用地较难集中受土地流转体制不健全、政策不完善、程序不规范的影响，
f加上农民传统的思想严重，担心失去土地等核心生产资料，导致流转力度不大、范围不广。3、当地农民专业化水平较低由于长期的农村分散经营，农民文化程度较低，大鲵养殖的技术与理念都需要不断加强培训。观光休闲农业需要经营者具有二、三产业经营、管理、营销的技能和手段，对于以往主要从事传统农业生产的农民来说，一时间难以适应，从而制约了园区的发展。
第三章
一、项目地点
项目建设条件
，
园区位于贵州省市县六屯乡，在东经106046
106053’，北纬26053’27000’之间，规划开发面积600亩，核心区320亩。二、性质类别、功能作用1、性质类别：以特色农业产业开发及自然景观为主的休闲农业示范基地。2、功能作用：拓展农业多功能性，依托扎佐野生动物园、桃源河漂流景区等旅游资源，拓展农业产业功能，丰富城乡居民生活，大幅度提高基地周边农民收入。三、农业基础条件园区主导产业是大鲵及冷水鱼养殖，现已储备大鲵亲本300余尾、后备大鲵1000余尾，商品大鲵3000余尾、幼鲵5000
f余尾；鲟鱼种50000余尾。配套有500亩雪里蕻、1000亩莲藕和800余亩生姜基地，蔬菜总产量2万吨，产值6000万元。四、实施主体概况项目实施主体为银杏树生态休闲农业示范产业园有限公司，公司主营水生野生动物、植物驯养、繁殖、经营、加工、利用、技术开发、咨询、服务、培训。现有总资产2亿元，有规模化大鲵养殖基地1个，银杏树餐饮酒店3家。该公司力争在58年左右使大鲵产品在目标市场中占有绝大多数份额，打造品牌效应。公司目前拥有专业化的管理团队，公司管理层年轻化、高学历化。公司初步设置营销部、财务部、养殖技术部、维修部。建立了生产安全制度，防洪、防疫应急制度，并落实相关人员负责执行。公司设置中层管理部门，经理主要负责本部门人员的工作分工、领导、指挥和监督。同时，还要负责制订本部门的工作计划，向上一级汇报本部门的工作，确定本部门的经营方针和服务标准，以求得最大的经济效益。公司宗旨：夯实基础，合作共赢，开拓创新，步步为营。公司目标：科企合作，严盯市场，开发为基，落实保护。公司运作：市场营销是前提，科学技术为保护，规范开发巩固基础，发展保护互供。五、项目优势1、区位优势市地处国务院确定的“黔中产业带”和“南、r