招聘管理制度
1总则
11目的为满足公司快速、持续发展的需要，贯彻公司人力资源管理的基本原则，特制定本管理办法规范人员招聘工作和健全人才选用机制。12适用范围本管理办法适用公司所有人员招聘管理。13原则公司招聘坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外的原则。
2招聘组织
21招聘组织管理211普通岗位人员（工人）的招聘由人力资源部按需拟定招聘计划并组织实施。212一般管理和技术岗位人员的招聘由人力资源部按需拟定招聘计划并组织实施，用人部门参加面试等部分实施工作。213中层管理人员的招聘由分管理领导负责，人力资源部负责协助。213高层管理人才的招聘由总经理直接领导（特殊情况可授权他人负责），人力资源部负责协助。22人力资源规划221每年底各部门根据公司整体发展目标与部门发展规划对本部门人力资源情况进行盘点，并于每年12月1日前提交下一年度《人力资源需求调查表》至公司人力资源部。222人力资源部根据公司发展战略、人力资源供给预测及各部门年度人力资源需求计划，拟定公司年度人力资源规划，报总经理审批核准。23年度招聘计划年度招聘计划231根据年度人力资源规划和《人力资源现状调查表》《人力资源需求调查表》制定招聘计划，报总经理审批后予以实、施。232招聘计划应包括招聘人数、招聘标准（年龄、性别、学历、工作经验、工作能力、个性品质等）、招聘经费预算、招聘具体行动计划等。24临时招聘申请对于因人员异动或其它原因造成人员短缺的临时需求，由部长提前两周填写《临时性招聘申请表》，经人力资源部审核后制定招聘计划报总经理审批。25招聘形式
f根据招聘渠道的不同，可以将招聘工作分为内部招聘、外部招聘两种形式。
3内部招聘
31内部招聘渠道在尊重员工和用人部门意见的前提下，采用竞聘等多种形式，为供求双方提供双向选择的机会。32内部招聘流程321发布内部招聘公告人力资源部根据公司招聘岗位计划及所需招聘岗位说明书，拟定《内部招聘公告》，发布招聘信息。322内部报名申请所有符合条件的正式员工在部长的许可下都可向人力资源部报名申请，员工在人力资源部领取并填写《内部应聘申请表》，经部长审批后连同个人简历在招聘职位有效期内交至人力资源部。323筛选和测试1人力资源部根据收到的《内部应聘申请表》和个人简历进行筛选，并根据筛选合格的简历与用人部门共同确定面试名单。23人力资源部组织用人部门根据职位需要开展面试、笔试等测评工作r