不多，难以适应形势发展变化。
五是精神状态还不够振奋。具体表现在：①存在安于现状的心态，收摊求稳，缺乏危机感和紧迫感，不求有功但求无过，把提高战斗力仅限于口头上；②存在只站中游的心态，满足于不靠前、不拖后，不图表扬、也不想挨批，缺少创先争优的思想和劲头；③存在等靠依赖的心态，对一些难点矛盾、棘手问题，缺少较真精神和担当意识，等上级政策、靠上级扶持、想上级帮带，自主解决不够；④存在贪图安逸的心态，认为武装部系统清闲事少、压力也小，只想舒舒服服过日子，不想兢兢业业干事业，混日子、守摊子、熬年头等思想，还一定程度存在。
针对上述问题，下步主要从四个方面抓好整改：一是把抓备战思想立起来。坚持用强军目标思想，让备战打仗成为首要思维，着力改变关注不变质多，聚焦打得赢少的倾向，把关注点从平时移向战时；让备战打仗成为牢固习惯，抓实战备教育，多法培育战斗精神，切实打牢思想基础；全面整合资源，真正将人力物力财力向战斗力倾斜，努力提高保障效能；让备战打仗成为第一责任，对照军事斗争准备，常思、常忧、常抓、常备，真正把是否有利于战斗力提升，作为检验各项工作成效的硬杠杠。二是把谋打赢素质强起来。坚持学习根本的，做到政
f策清、底数清、程序清、表述清，努力使自己真正成为指导基层的行家里手；坚持了解前沿的，加强对未来战场环境和作战对手的分析，提高实际指挥控制能力，切实成为懂战法、善指挥、会运筹的明白人；坚持掌握急需的，学习联合作战理论、应急行动指挥方法和信息化知识，真正提升指挥素养。
三是把抓工作方法实起来。端正指导思想，把战斗力是否提升，作为最根本的制度标准来衡量；严格过程控制，本着对部队建设负责、对战斗力负责的精神，按照程序抓好每个环节的落实，把成效作为检验工作的唯一标准，推动工作落到实处；狠抓工作落实，坚决克服把工作过程作为工作绩效来看待，自觉把工作指导和落实效果用战斗力来衡量，确保各项工作真正落实到末端。
四是把干事业状态提起来。保持昂扬干劲，积极主动作为，高标准、高质量、高效率地完成好各项工作；保持平和心态，正确对待个人进退问题，不浮躁、不偷懒、不混日子，把心思和精力用在工作上；强化主动担当，围绕国防教育、编兵整组、集中驻训、兵员征集等难点问题，研究规律、探索创新办法，一个一个加以破解，进一步提升工作质效。
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