防护栏杆、安全网、密目网。②基坑周边、尚未封闭的阳台、挑平台、雨蓬与挑檐边，必须设置防护栏杆。③分层施工的楼梯口和梯段边及顶层平台处，必须设置防护栏杆。④垂直运输接料平台，除两侧设防护栏杆外，平台口还须设置定型化、工具化的安全防护门。⑤要求：项目部每天对防护情况进行检查，检查是否有安全防护、防护是否及时、防护是否规范、是否有松动等问题，如有违规情况及时制止，违规严重的，立即停工整顿并通知工程部，坚决杜绝安全隐患。每天的检查情况必须写入项目管理工作日志。⑥工程部每月定期检查项目管理工作日志记录情况及现场情况，并对检查结果进行记录，填写《检查记录表》。
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f4、安全生产管理建立安全生产培训机制，强力推行安全生产文明施工标准化管理，提升企业管理形象。项目部定期组织（或规定总包单位对各自的项目部管理人员进行安全培训）各参建单位管理人员、特殊工种作业人员进行安全生产相关专业知识的培训与考核，确保安全生产文明施工管理工作的顺利推进，培训与考核应有培训记录，保存在项目部备查。5、文明施工管理现场道路、料厂、施工现场整洁，严禁运输工具带泥上路；主要路口设置七图一表；材料按品种、规格堆放并标牌公示；施工现场达到“三清六好”标准，建筑物内无大小便。生活区整洁卫生，食堂符合“食堂卫生许可证要求”，厕所干净无蚊蝇。工程部：每月定期检查项目管理工作日志记录情况及现场情况，并对检查结果进行记录，填写《检查记录表》。6、定期安全检查项目经理每月组织总承包单位安全管理部门、施工单位、监理单位及项目部相关人员进行安全专项检查，检查完毕召开专题会议，将检查结果进行分析，并要求施工单位限期整改完成。对整改完成结果实施复查制度，并落实到责任人。项目部将每月联合检查情况及隐患整改通知及时存档备查。（二）质量管理：精细化管理原则，工序控制。甲方是质量控制的主体，甲方项目部是代表建设单位行使工程质量控制权力的主要责任人，甲方通过对总包方和监理方工作的管理达到质量控制的目的。建筑产品的单件性导致了全过程质量控制的重要性，工序控制是全面质量控制的基础。工序控制是指为了保证工序质量而需要进行过程质量控制的重点。一般设置的原则或是关键部位、或是薄弱环节、或是容易出现质量问题的工序。工序质量控制点的检验管理要求等同于隐蔽工程验收，在工序验收合格前，严禁进
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f行下一道工序施工。1、资料、方案：必须由总r