二季度安全工作重点
1．二季度工作重点概括：二季度工作重点概括：（1）以完成具体工作来全面落实国资委安全工作会议精神；以完成具体工作来全面落实国资委安全工作会议精神；（2）动员全员参与两级公司开展的“抓基础、抓落实、反‘三违’、保安全”主题活动；动员全员参与两级公司开展的“抓基础、抓落实、三违’保安全”主题活动；（3）做好迎接上级“全国安全生产大检查”的预检预查工作；做好迎接上级“全国安全生产大检查”的预检预查工作；对公司“420”检查提出的问题举一反三，全面清查整改，（4）对公司“420”检查提出的问题举一反三，全面清查整改，推进安全生产标准化达一级标一级标准。2二季度工作目标：2二季度工作目标：二季度工作目标（1）工伤事故“三为0”；工伤事故“（2）锅炉压力容器管道爆炸事故为0；（3）烟尘外泄投诉和气体泄露事故为0。
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f二季度安全工作计划实施表
序号1．加大现场安全管理及反“三违”查处力度
工作主要内容建立车间反“三违”11建立车间反“三违”领导小组及完善检查制度；检查制度；有专门单独的反“三违”记录台帐，12有专门单独的反“三违”记录台帐，按A、B、C违章分级管理细则的规定执行；
工作要求车间成立领导小组，11车间成立领导小组，由党政第一责任人亲自规定检查频次，检查责任人；抓；规定检查频次，检查责任人；记录要有时间、地点、违章事实和考核处罚，121记录要有时间、地点、违章事实和考核处罚，违章级别；标明A、B、C违章级别；（含中夜班检查；122每月车间不少于4次，含中夜班检查）（含中夜班检查）向安环科报查处“三违”情况表；123向安环科报查处“三违”情况表；执行《安全生产值班厂长制度》13执行《安全生产值班厂长制度》
责任部门
责任人
督导检查部门及频次安环科月检查1次
车间车间分管领导、车间分管领导各分厂、分厂、安全员
各担任单位
13安全值班厂长履行检查职能；安全值班厂长履行检查职能；设备、构建筑物及检修专项检查及检修专项检查，对违章违规操作设备的行为进行查处，14设备、构建筑物及检修专项检查，查14对违章违规操作设备的行为进行查处，对日常三违”小型设备检修进行监督管理。有检查、有记录、有处“三违”；小型设备检修进行监督管理。有检查、有记录、考核。对设备、构建筑物隐患进行排查并督促整改隐患进行排查并督促整改。考核。对设备、构建筑物隐患进行排查并督r