全监控检查表》等资料，并负责填记齐全正确。44巡视检查441工区负责人必须每天对大型施工机械安全进行一次检查，项
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f目包保领导每周对所包保区域内的大型施工机械安全检查不少于2次，项目
包保干部每周对所包保区域内的大型施工机械安全检查不少于4次。安质部、
设备部每周对所有的大型施工机械安全检查不少于4次。每周检查次数在3
次及以上的，其中夜查不少于1次。所有检查应做好检查记录，对检查出的
隐患、问题能立即整改的应在现场盯控立即整改到位；对一时难以整改的必
须先制定切实可行的安全防范措施后方可继续作业并由检查人全过程盯控
直至安全完成作业、大机撤离。对于带病作业的大机、操作司机无证操作的
大机、操作司机未随声携带营业线施工培训合格证和上岗证的、酒后上岗或
身体状况严重欠佳操作大机的、未办理准入登记的大机和未持大机作业联签
单的大机坚决不允许在既有线施工现场作业。
442施工负责人及专职安全员每日在班前讲话时应当面向大机操
作员和大机防护员交代清楚当天的作业内容、大机活动范围、行走路线、掉
头位置、大机身臂活动的水平垂直限界、息工停放位置、作业、防护注意事
项。同时当场核对操作证原件和上岗证、营业线培训合格证。
5营业线施工安全包保制度
51项目部包保分工
序号12
工区站改工区邻近既有线工区
工区负责人XXXXXX
包保领导XXXX
包保干部XXXX
52包保领导干部主要职责521检查各项安全质量卡控措施及铁路局、建设指挥部有关营业
线施工各项要求、标准在现场的落实情况并提出整改和改进建议并跟踪落实
整改、改进结果；
522检查现场各岗位、各层级管理人员的工作状态及履责情况，
对工作状态不佳、工作敷衍了事、履责严重不到位的现场批评教育直至提出
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f更换建议；523及时掌握施工过程中出现的问题，积极做好与各方的沟通、
协调，保证施工顺利进行；524对施工过程中出现的“三违”（违反劳动纪律、违章指挥、违
章操作）及违反有关营业线施工管理规定要求的及时进行制止纠正，对违规行为触碰“安全红线”的有权责令停止施工、做出处理建议报相关领导；
525各级包保人员应认真、详实的在本人工作日志（记录本）和现场存放的上级领导干部巡视检查登记本上对包保检查情况进行如实记录。
53检查频次及要求531项目包保领导每周对所包保区域安全检查指导帮扶不少于2次，项目包保干部每周对所包保区域内安全检查指导帮扶不少于4次；每周检查次数在3次及以上的r