海华建筑公司部门职责及岗位职责（汇编）
黑龙江海华建筑工程有限公司
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f序
言
企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力，赢得可持续发展，科学有序的管理是关键，科学有序的管理讲究的是管理的规范化、程序化，管理方法的工具化、量化，也就是管理的制度化。强化企业管理，建立现代企业制度是本公司与市场经济接轨的必然要求，也是企业保持自身发展速度、提高行业竞争力的途径。
鉴于此，公司组织编写了《黑龙江海华建筑工程有限公司部门及岗位职责汇编》，本《汇编》根据公司章程以及有关规定，对本公司各管理职能部门及岗位的职责均作出了严格的规范。
熟悉并遵从《汇编》的要求和规定，是每个部门和员工做好本职工作的基础和关键，亦是公司稳健发展至胜的必要保障。望公司全体员工发挥自己最大工作潜能，与企业共同成长与进步。
黑龙江海华建设集团有限公司二0一八年一月一日
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f目录
董事会董事长总经理总会计师总工程师总经济师行政办公室主任文员财务管理部部长核算会计出纳员经营管理（建经）部部长人力资源部部长施工管理部部长土建工程师
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f水电工程师技术质量部部长安全管理部部长项目经理技术负责人质检员安全员技术员施工员资料员材料员保管员
董事会部门职责：1、负责召集股东会，并向股东报告工作；2、执行股东会的决议；3、决定公司的发展战略、规划、经营方针、经营计划和投资
方案；4、制定公司的年度财务预算方案、决算方案；5、制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
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f6、制定公司增加或减少注册资本金的方案；7、决定公司的重要资产的抵押、出租、发包和转让；8、拟订公司合并、分立、解散的方案；9、决定公司内部管理机构的设置、调整；10、聘任或解聘公司总经理，根据总经理的提名、聘任或解
聘公司副总经理、财务负责人，决定其报酬事项；11、制定公司章程修改方案；12、提出公司的破产申请；13、负责公司其他重大事项及方案的讨论、研究。
董事长岗位职责：1、召集、主持公司股东会；2、领导董事会工作，召集和主持董事会会议；3、签署本公司重要合同及其他重要文件；4、提名总经理人选，供董事会会议讨论和表决；5、执行董事会决议，处理董事会权限内的事务，重要问题应
向下次董事会会议报告；6、在发生重大事件时，可对一切事务行使特别裁决权和处置
权，但这种裁决和处置必须符合本公司利益，并在事后r