龙源期刊网httpwwwqika
comc

经济新常态下企业内部控制存在的问题与对策研究
作者：孟兴怀来源：《经营管理者中旬刊》2017年第01期
摘要：随着经济新常态的到来，企业要想持续不断发展，就必须做好开源节流工作，强化内部控制力度，切实保障企业顺利运营。本文以企业内部控制的重要性为切入点，指出了经济新常态下内部控制中存在的问题，根据问题提出了加强内部控制的对策。关键词：经济新常态内部控制问题对策经济新常态的到来为现代企业未来发展指明了方向，因此转变方式、优化组织结构、强化内部控制管理力度，已经成为了现代企业发展中必须完成的任务。笔者根据自身工作经验，提出了加强内部控制的对策，以供参考。一、企业内部控制的重要性1有助于推动国民经济有序运转，保证会计信息的真实性。有不少企业均存在会计信息真实性低等问题，不仅直接影响了本企业的经营，同时也阻碍了社会的健康快速发。具体体现在几方面：企业日常工作中，现行的财经制度犹如空壳，核心岗位间未做到相互牵制，职责权限模糊，执行效率低下。一方面，制定的财务制度不够科学连贯，事前、事中控制不力，只有问题实际发生后才能采取措施进行补救；另一方面，会计造假、账账不符等问题屡见不鲜，对企业的发展有害无利。所以，构建一套完善高效的内部控制制度是企业、社会经济快速发展的前提保障。2有助于强化企业内部管理。从我国各企业的发展实践上看，高效的内部控制是促进现代化企业形成的主动力。内部控制制度的构建，不仅有助于增强企业经济效率，而且还能使经营风险最小化。3有效预防财务风险。一套完善的内部控制制度，能够分级进行风险防范，科学评估企业经营过程和其他有关工作中存在的风险，发挥集体审议联签责任制度在重大投资决策中的作用，防止因企业领导层一时疏忽而造成重大决策失误，严重影响到企业的发展。二、经济新常态下企业内部控制存在的问题1现行的内部控制制度缺乏威慑力与约束力。有的企业领导层实际并未深入研究分析企业当期运行的经济活动，完全按照主观意识做决定，现行内部控制对其约束性不强。由于企业发生重大经济决策失误不会增加企业领导层的个人成本，一旦出现了经营风险，都将风险的承担
f龙源期刊网httpwwwqika
comc
责任交给国家。正是因为这样，一些不怀好意的人就打起了歪主意，将国家钱财据为己有，致使企业发生严重的经济损失，影响了企业的健康快速发展。2缺乏能够凝心聚力、团结奋进的企业文化。有r