全资金的投入09
08
31加大安全成本的投入0932保证安全资金的投入09第四章制定实施防范措施010
41高处坠落01042触电43坍塌010010
44物体打击01045机械伤害和起重伤害010第五章施工现场事故控制管理对策011
51事故控制011maxbook118com事故控制011maxbook118com事故预防011maxbook118com事故抑制01252施工现场进行事故抑制的管理012maxbook118com事故发生时的处理maxbook118com事故发生后的处理012013
maxbook118com政处罚力度，做到有法必依，执法必严013第六章完善政府建筑安全监管措施013
61建立安全防护临时设施费用专款专用制度013
f62建立健全安全监督机构及建筑施工企业安全管理机构01363改进建筑安全监督管理办法014第七章结论与展望014014
71关于建筑工程安全管理的总结72建筑工程安全管理的未来015致谢016017页码
参考文献附前言录
近年来，我国正在进行大规模的基本建设。建筑业企业实建筑业的安全事故绝大部分发生在施工现场，可以说，施工项目是事故发生的发源地。因此，我们必须对我们的项目安全管理模式是否满足安全管理的需要、是否符合项目管理的特点、是否满足国家和行业法律、法规的要求及安全管理中存在的问题进行认真分析，从而，达到改进或更新项目安全管理模式的目的，为推动国民经济持续快速发展做出重要贡献。但是，在建筑业高速发展的同时建筑安全形势却不容乐观伤亡人数居高不下。因此我们必须加强现场的安全管理现场安全管理是项目施工管理的重要组成部分，本文通过探索施工过程的各种有害因素，研究施工过程中的不安全，不卫生的因素与劳动者之间的矛盾和对立统一规律，更好运用这些规律制定科学的、合理的、行之有效的各种安全生产管理制度，改进和完善安全技术措施，旨在防
f止和消除施工过程中的各种有害因素向伤亡事故转化所进行的一系列管理工作，以保障劳动者的安全与健康，确保生产安全。由于建筑施工的不安全因素相对较多，稍有不慎，就可能发生事故。几年来，全国各地发生的施工工伤事故和特大伤亡事故的统计数字告诉我们，建筑施工的安全势态仍然非常严峻。施工安全问题同其它一切事物一样，具有客观规律，它客观地寓于整个施工活动之中。既然如此，自然也可对它分析了解，掌握它的规律，采取组织和技术措施对它进行预控，以达到安全施工的目的。施工现场安全生产管理是指在施工活动中，施工企业和工程项目部组织安全生产的全部管理活动，通过对生产要素的具体状态进r