《企业战略管理》平时作业
（一）单项选择1战略管理的目的是（D）。A加强内部管理B拓展市场空间C提高企业的环境适应能力D保证计划的落实2处于战略结构第二层次的是（D）。A公司战略B职能战略C市场战略D经营战略3战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企业所处的发展阶段，明茨博格认为，中小企业可能采取（A）。A计划性模式B企业家战略管理系统模式C适用性模式D市场模式4（D）不是行业进入壁垒。A预期的竞争者的报复B规模经济C品牌忠诚度D供应商的讨价还价能力5当敌对的公司进行更具侵略性的竞争时，（C）。A这是一个退出壁垒低的行业
fB规模经济在增加C行业增长缓慢D购买者具有很强的讨价还价能力6企业更愿意将（B）作为企业能力和核心竞争力的基础。A有形资源B无形资源C流量资源D短周期资源7分析资源利用情况，原则上运用（B）来进行。A利润与销售收入的比率B产出与资源投入的比率C利润与成本的比率D利润与资金的比率8企业的竞争优势源于（A）。A企业的核心竞争力B企业能力C企业资源D企业素质9企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，它反映了这个企业的（D）。A企业目标B企业哲学C企业宗旨D企业环境10（A）是企业战略制定的出发点、依据和限制条件。A企业环境B企业使命
fC企业能力D企业目标11对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是（A）。ASWOT分析矩阵B政策指导矩阵C优劣是分析D波士顿矩阵分析12不属于发展战略的是（D）。A集中战略B一体化战略C多样化战略D收获战略13规模经济是指（C）。A当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本也会增加B当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本会减少C当在一个特定时期内，产品产量增加时，单位产品的生产成本保持不变D产品的物理尺寸越大，生产成本会越低14（D）不是执行多样化战略的原因。A强化整个公司的战略竞争力B扩充业务活动以减少管理风险C获得与竞争者相关的市场势力D提高某个业务单元的不佳经营状况15一个公司收购其产品供应商的行为属于（C）。A横向收购B不相关收购C纵向收购
fD恶意接管16国际化战略是指（A）。A公司为了抵抗在其国内销售的国外产品而采取的战略B在本国市场以外销售公司的产品C欧盟国家的整合D公司在美国市场销售的扩张17推进全球生产一体化进程r