XX总：您们好，很荣幸能在XXX这家快速成长的企业中工作学习和生活。自XX月XX号工作，至今天为止刚好XX天。虽然我对企业还不是太了解，但是我很想将自己的一些想法和建议表达出来，希望对XXX的发展有所帮助。没有完善的质量体系，对整个企业的运作产生极为不利的影响。而建立TS16949质量体系又是一个漫长繁杂而庞大的工程，完成这项工程需要全员参与。即使体系文件完善的再好，不能实施同样是纸上谈兵，费时费力费钱却只得了个表面现象。我希望能从基层开始逐步推动质量的发展，实实在在的做质量。建立质量体系要求全员参与，培训是其中很重要的一个环节。为此，我建议公司增加会议制度，上班前开晨会，下班后开晚会总结一下当日的工作，每月由总经理主持至少一次的全厂会议，由于生产车间的特殊性，会议为培训提供了基础保障，会议当中进行质量体系宣讲，公司质量方针宣讲，技术培训，个人素养，企业文化建设等等一系列活动。以下我将简要的列出问题并给出建议1公司内部沟通不良建议，增加部门会议，建立公司企业邮箱（或者先申请免费邮箱使用），增强部门间的沟通，便于工程数据交换。2公司外部沟通不良，通常由客户电话通知我们，无具体数
f据保存，无明确协议规定，对我们自身的发展很不利。建议：要求客户提供规范的设计图纸，设计资料，特殊要求等发往公司指定的邮箱，若有设计改动需出工程变更通知，同时附上更改后的图纸和设计资料，特殊要求等。本公司发往外协加工部分，应当要求外协厂提供相应的产能报告，产品报告等。3对外树立企业形象建议：建立企业网站，发布公司产品，产能，不仅可以提高公司知名度而且可以拓展客户渠道。4人才储备机制不够健全建议：建立人力资源体系（属于TS16949的重要部分之一），建立公司内部人才培养机制，编写员工手册，明确薪酬福利，员工绩效考核跟工资挂钩，优化工作时间，实施弹性制工作。5公司内部无活动、项目开展建议：成立6S小组积极推进6S开展6S活动成立QC（质量控制）小组，积极开展公司内部品质推动活动。在车间张贴宣传语，加强对质量和安全的宣传力度。积极开展TS16949体系培训活动。6公司内部资料混乱建议：整理公司内部文档并扫描到计算机中分类存放并编写存放目录，及时更新，扫描要求清晰便于下次查找或者打印使用。7改善车间环境，冲压车间烟尘过大
f建议：为冲压车间焊接组增加通风排烟装置，增加弧光遮挡帘布或者挡板。或者将焊接组转移到工作人员r