牌策略（二）旅游景区价格策略（三）旅游景区营销渠道策略（四）旅游景区促销策略三、旅游景区营销创新方向（一）绿色营销（二）网络营销第四节旅游景区人力资源管理一、旅游景区人力资源类型与特点二、旅游景区人力资源管理内容（一）旅游景区人力资源配置（二）旅游景区人力资源开发（三）旅游景区人力资源考核（四）旅游景区人力资源激励第五节旅游景区游客管理一、旅游景区游客管理内容二、旅游景区游客管理方法三、旅游景区游客行为管理四、旅游景区容量控制方法第六节旅游景区社区管理一、旅游景区与旅游社区的关系二、旅游景区社区管理的主要内容
f三、旅游景区社区管理的主要模式第七节旅游景区设施与安全管理一、旅游景区设施分类二、旅游景区设施设备管理三、旅游景区设施安全管理第八节旅游景区环境管理一、旅游景区环境管理内容二、旅游景区卫生环境管理内容三、旅游景区卫生环境管理措施第九节旅游景区质量管理一、旅游景区质量管理的必要性二、旅游景区质量管理的内容与方法三、旅游景区主要质量认证制度第六章中国旅游景区门票定价分析第一节旅游景区定价政策分析第二节旅游景区门票定价模型一、目前旅游景区门票定价问题二、旅游景区门票价格本质辨析三、景区科学定价应考虑的因素四、旅游景区门票定价模型构建五、旅游景区定价案例实证分析第三节旅游景区提价情况分析一、景区门票上涨的原因分析二、门票提价对景区收入影响三、景区门票涨价程序分析四、近年景区提价模式分析（一）直接提价方式（二）其他变通方式五、景区产品定价策略分析六、未来旅游景区提价预期第七章中国旅游景区经营模式分析第一节旅游景区经营模式一、政府配置模式二、市场配置模式三、景政合一模式四、国家公园模式第二节旅游景区盈利模式一、门票经济模式二、收益节点分析（一）基础性收益节点（二）支持性收益节点
f（三）延伸性收益节点三、产业链拓展模式四、景区盈利模式选择（一）景区产业价值链分析（二）拓宽景区产业价值链（三）延伸景区产业价值链第三节旅游景区经营权转让模式一、旅游景区经营权转让模式（一）项目特许经营（二）股份制合作经营（三）整体租赁二、旅游景区经营权转让问题及对策（一）旅游景区特性分析（二）经营权转让问题及原因（三）经营权转让的基本对策第四节旅游景区融资模式一、旅游景区融资现状及对策（一）中小景区融资现状及其困境（二）中小景区融资困r