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附件2
中交第三航务工程局有限公司企业文化示范基地考核评分细则
序号考核内容一、文化建设体系完备(30分)1有明确清晰的团队奋斗目标、文化建设目标。文化建设目标明确制定了科学、清晰、可持续性的团队文化建设计(4分)划,对工作有任务分解,有完成时间表、具体责任人。设置了团队文化建设领导及实施机构,有明确的职责分工。34对员工理解、践行中国交建和中交三航局文化理念、行为规范情况有评估方案,有奖惩措施。有团队奋斗目标的得1分;有团队文化建设目标的得1分有团队文化建设计划的得1分;计划操作性强的得1分查阅文件、活动记录查阅文件2考核标准考核项目考核方式分值自评分主管单位最终评分得分
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有文化建设领导及实施机构的得1分;有专(兼)职文化建设领查阅文件导及工作人员的得1分有考评及激励方案的得1分查阅文件
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文化保障体系健全文化建设经费保障到位,纳入预算管理。5(7分)硬件设施、文化设施(如团队文化活动场地)能够满足团队文化建设需求。678通过各种形式、利用多种载体大力宣贯中国交建企业使命、企业愿景、企业核心价值观、企业精文化识别系统清晰神和三航品牌,理念对外展示清晰、规范。9(6分)根据中国交建《视觉识别系统规范(30版本)》,全面执行视觉识别规范。10有专(兼)职人员负责文字、影像等文化资料的积累工作,相关文化资料存储安全有序。每年对团队文化建设情况进行总结评估。
有经费投入且纳入预算管理的得查阅文件及1分资料有软硬件设施的得1分实地检查
有专(兼)职人员负责资料整理查阅资料工作的得1分团队成立后,每年都有团队文化查阅文件及建设总结的得1分资料通过文件或宣传载体宣贯中国交查阅文件、建企业使命、愿景、核心价值观实地检查及精神的得3分在可视范围内使用中国交建视觉查阅文件、识别规范的得3分实地检查
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f序号
考核内容
考核标准建立“职工讲堂”学习平台,管理骨干、职工轮流讲课。学习内容包含但不限于社会主义核心价值观、公民道德规范、中国交建文化理念、员工行为规范、三航发展战略、业务知识等。
考核项目每季度组织不少于2次职工集体学习得1分,每次学习员工参与度达到80以上得1分每季度组织1次以上“道德讲堂”活动的得1分,员工参与度达到80以上的得1分每名员工每年撰写不少于1篇学习体会的得1分
考核方式查阅文件及资料
分值自评分
主管单位最终评分得分
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文化培训工作有效积极举办“r
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