项目经理1、认真贯彻执行安全生产方针政策和法规，落实企业安全生产各项规章制度，结合项目工程的特点及施工生产全过程，认真贯彻“管生产必须管安全”的原则，组织制定本项目工程安全生产管理办法，并监督实施，做为项目工程安全生产第一责任者，对本项目工程的安全生产负全面领导责任。2、在组织项目工程管理体系时，必须根据项目工程特点，在施面积和参与生产的人员数量，成立安全生产委员会或安全生产领导小组，明确本项目工程专（兼）职安全专业监督管理人员，支持、指导安全专业监督管理人员工作，不得干扰或阻挠安全专业监督管理人员行使职权。4、在组织项目工程施工前，必须明确各专业管理部门和关键岗位人员的安全生产责任考核指标和考核办法，定期组织实施考核，项目工程安全生产责任制的考核要与经济效益挂钩。5、健全完善用工管理制度，适时组织施工生产人员上岗前的安全生产教育和变换工种以及工程复工前的安全生产教育，保证施工现场安全生产教育不少于24学时，并保证施工人员的劳动保护用品。6、组织落实施工组织设计（或施工方案）中的安全技术措施，组织并监督项目工程中安全技术交底和设施设备验
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f收制度的实行，组织实施安全技术交底，并对交底内容实行跟踪管理，监督检查安全技术交底的落实情况。7、领导组织本项目定期的安全生产检查，及时组织相关人员消除事故隐患，对上级安全生产检查中提出的事故隐患和管理存在的问题，应定人、定时间、定措施予以解决，并按时将解决情况向上级反馈。8、领导组织本项目绿色施工管理，贯彻落实北京市绿色施工管理标准，集团VI标准和国家有关绿色施工工作规定。9、发生生产安全事故后，及时如实汇报事故情况，必须做到迅速抢救伤员，妥善保护现场，及时向上级报告事故情况，并配合有关部门进行事故调查，认真落实防范措施。
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f项目生产经理1认真贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律法规和标准规范，落实企业安全生产规章制度。作为工程项目安全生产负责人，对本项目安全生产负直接领导责任。2在组织施工生产过程中，负责组织落实安全技术措施和安全防护方案。3组织实施安全技术交底，并对交底内容实行跟踪管理，监督检查安全技术交底的落实情况。4组织开展项目安全检查，及时协调指挥相关责任人解决和消除施工过程中存在的安全生产问题和事故隐患，负责整改落实上级安全生产检查所提出的问题。5监督、指导、支持项目专职安全生产管理人员开展工作，不得r