并积极协调，如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划和有效的补救措施，使总进度计划得以顺利实施。E、根据不同的施工阶段要求，需业主、设计认可的材料、设备，在采购前提供样品及时确认，缩短不必要的非作业时间。F、本工程中模板、钢管等周转材料用量极大，采取支模时梁板分离、后浇带与板承重架分离自成体系的模板早拆等技术措施，根据估算每栋需求量如下（满足一层施工需要量称为“一套”）：墙竖向模板一套，梁侧模板二套、底模三套，楼梯模板三套，楼板模板三套，主、次梁及梁与柱或墙交接处的节点模板三套，另配可变化组合以用于各部位的组合模板一套。现场配备量见下表：
46劳动力配置及保障措施
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fA、施工劳务层是施工过程的实际操作人员，是施工进度最直接的保证者，故我公司在选择劳务操作人员时的原则为具有较高的技术等级及有过类似工程施工经验的人员。
B、从劳务层的划分为三大类：第一类为特殊工种其中包括机操工、机修工、架子工、维修电工、焊工、起重工等，这些人员均为我公司多次参与过类似工程的施工，具有丰富的经验，持有相应上岗操作证的人员。第二类为普通技术工种，其中包括木工、钢筋工、混凝土工、油漆工、粉刷工等；第三类为非技术工种，后二类人员的来源为长期与我公司合作的固定施工劳务队伍，素质好，信誉可靠。
本工程在土建施工过程中，劳动力日平均人员在290人左右，由于前期工期最为紧张，施工高峰为地下室与主体施工阶段，地下室框架主体为为370人左右，地上框架主体将达到430人左右。
D、施工各阶段工种人员配备说明：土方工程采用机械挖土与人工挖土相结合，计划需挖土工30人，机操工4人，挖机驾驶员8人。钢筋专业队：钢筋工共约90人，焊工6人，临时突击焊工2名，分3个班组，由分队部和班组二级管理，队部由专业承包人任队长，配专职翻样员一名，施工员3名，其中一名兼安全员，一名兼质检员。模板专业队：木模专业队分3个班组，每队分队部与班组两级管理，队部由承包人任队长，配模员8名（兼质检员），施工3名，安全员1名，、每组40人左右，全队共计120人左右。砼专业队：约由砼工30人、普工10人组成，连续浇捣时，分早、中、夜三班，由专业承包人任队长，设兼职质检员及安全员各一名，
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f下属2个施工班组，各班组人员可机动，班长固定。特种工：机操工5名，塔吊司机工2人，电工2名，机修工3名，
架子工20名。装饰工程：本工程装饰工程量较大，工种多，容易r