8日
f吉林大学珠海学院本科毕业论文（设计）开题报告
选题
民营中小企业如何吸引与保留优秀人才
院系
工商管理
专业
工商管理
学生姓名
欧阳涛
指导教师
修广利
本选题的意义及国内外发展状况：当前民营企业人才流失的问题已越来越严重地影响着民营企业的正常发展
成为我国大多数民营企业一个不可忽视的问题。民营企业要想改变目前人才大量流
失、匮乏的现状就必须正视人才的需求加入ＷＴＯ后，对我们整个市场冲击最
大的绝对不是我们的产品，而是人才。随着世界经济一体化，人才流动的范围拓宽、
人才竞争加剧、人才的职业选择更大。今后，人才流动不再局限于一个地区或自己
的国家，而是以本民族的文化背景为基础，超越了国家的范围。在这场国际间的人
才竞争中，我国的人才流向国外的情况会非常严重。研究内容：以民营企业如何吸引与保留优秀人才而展开具体的研究，具体的研究内容如下：
1、如何利用民营企业文化吸引、保留人才2、民营企业薪酬制度对人才去留的影响；3、民营企业吸引保留人才的措施4、民营企业如何把握人才心理满足人才不同时期的需求
研究方法、手段及步骤：1收集有关民营企业如何吸引保留人才的相关资料2参与社会实践，亲身走入到民营企业体验其中吸引人才人才去留的问题3咨询民营企业高层与管理层，结合他们的看法和收集到的资料相结合4将理论联合实际，得出相关结论5论文的提纲起草、撰写论文的初稿参考文献：
1赵曙明成思危人力资源管理人民大学出版社2001年版2做最棒的伯乐：如何高效选用留人机械工业出版社2008版3意提托博埃里比利时费雷德利克多克尔以色列希勒尔兰普珀特人才流失与人才引进：吸引高技能移民的全球争夺战牛津大学出版社2012版4贾禅瑞如何减少人才流失企业管理出版社2002年版
5仝德稷留住精英企业管理出版2006年版
6尹剑锋汇聚人才的N个锦囊中国经济出版社2010年版
7张越宏怎样激励员工留住人才科学出版社2006年版
8美埃德加H沙因企业文化生存指南机械工业出版社1900版
f民营中小企业如何吸引与保留优秀人才
摘要
民营中小企业在我国的经济社会发展中占有重要地位，发挥着大企业难以取代的作用。而在民营中小企业的生存与发展过程中，人才是企业生存和发展的最重要资源。如今中小企业面临着人才流失的局面，更应该看重如何吸引、留住人才的问题上。高薪已经不再仅仅是留住人才，特别是高端人才的唯一筹码。薪酬制度吸引人才，也能留r