人力资源管理制度教育培训管理办法
北京四维天和科技有限公司员工教育培训管理办法（试行）
第一章总则第一条为加强北京四维天和科技有限公司（以下简称公司）员工教育培训工作，培养高素质人才队伍，结合公司实际，制定本办法。第二条本办法适用于公司各部门在岗员工。第三条员工教育培训工作应当遵循下列原则：（一）以人为本、按需施教；（二）全员培训、保证质量；（三）全面发展、注重能力；（四）联系实际、学以致用。第四条员工教育培训工作由人力行政部统一归口管理，各部门分工负责。第五条人力行政部职责：（一）制定公司教育培训的相关规章制度；（二）汇总各部门培训需求，制定员工年度教育培训计划，并牵头组织实施；（三）根据上级单位或行业主管单位培训要求提出参训人选，并协助办理参训相关事宜；（四）开展教育培训项目评估和参训人员培训效果评估，归档教育培训材料，对公司整体培训工作的实施进行监督、指导；（五）统计分析部门和员工教育培训情况，建立教育培训档案；（六）完成其他教育培训事项。第六条各部门职责：（一）制定本部门业务培训计划，并参与组织实施；（二）提议培训需求和培训题目建议；（三）组织本部门员工参加公司培训，配合人力行政部建议参训人员；（四）对本部门员工参加培训学习情况进行检查考核；（五）协助做好公司教育培训的其他工作。第七条公司教育培训经费按公司员工工资总额的1525提取，列入人工预
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算。第八条员工每人每年参加培训时间应不少于20学时，中层干部参加培训时间应不少于50学时，领导班子培训学时按集团相关规定执行。
第二章公司培训第九条公司培训是指公司为员工提供经费、场地、师资、时间等条件中的一项或几项，对于公司要求员工参加的培训，员工应无条件参加。第十条由各部门根据工作需要，每年最后一个季度将下一年度本部门培训需求（附件2：《部门培训需求计划表》）报人力行政部汇总、整理后形成公司年度培训计划（附件1：《年度培训计划表》）。人力行政部统一预算培训费用，并根据年度培训计划与实际工作需求适时统一组织，各部门应根据培训范围要求积极参与。第十一条公司培训分为公司内部培训和公司外部培训。第十二条公司内部培训主要包括但不限于：人力行政部牵头组织的以公司全体或部分员工为受众的培训，其他部门申请组织的与部门业务相关的专题培训。内部培训发起部门需填写《组织培r