薪酬福利制度
一．总则
11原则111本薪酬福利制度本着公平，合理，因事设岗，以岗定职，以职定薪，按绩效付酬，多劳多得的原则；112个人薪资属学校机密，不得外泄，更不得相互询问攀比，若有员工询问他人薪资时，被询问人员应及时汇报，如有泄露者，一经发现，询问人及被询问人将一并重罚。12目的121122123124建立以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的正向激励机制；把员工的薪资收入与岗位责任、工作绩效密切结合起来；实现薪资管理与分配的制度化、规范化；确保学校的薪酬福利体系在23年内处于同业中上水平；确保薪酬福利体系具有较大吸引力，从而稳定学校人才队伍；125发挥分配制度的激励作用，调动员工的工作积极性，留住优秀人才。13适用范围学校全体行政人员。14权责141各部门主任：对本管理范围新入职员工的试用期及转正薪资有建议权；根据员工的工作表现，对在职优秀员工薪资调整提出依据及建议。142人力资源部：解释及完善本制度，每半年对薪酬福利进行评估，提出科学的薪资修正方案，年度调薪方案的拟订，特别调薪案例的提交。143校长：对所有员工的薪资核准，本制度的审核执行。
f二、薪酬福利结构
21薪酬划分211酬制度；212基于激励的需要，将薪酬体系划分成固定工资与浮动工资两大部根据学校性质，学校薪酬体系采用以岗位标准工资为主体结构的薪
分。固定工资包括基本工资、学历工资、工龄工资以及福利津贴；浮动工资包括绩效工资、加班工资以及年终奖金；213基本工资、绩效工资、学历工资、工龄工资、加班工资、以及福利津贴共六个项目构成岗位工资月薪资总额。
岗位工资
固定工资60
福利津贴工龄工资学历工资基本工资绩效工资
浮动工资40
加班补贴加班补助其他奖励
22基本工资221根据不同岗位、职级确定基本工资，如《基本工资薪级表》所示：职等
ABCDEF
职级
副校级主任级副主任级主管级助理级初级
基本工资（三级）
3800元2900元2100元1600元1200元1000元4400元3400元2500元1900元1400元1100元5000元3800元2900元2100元1600元1200元
级差
600元500元400元300元200元100元
备注
10年以上学校管理经验5年以上部门管理经验5年以上经验、部门负责人技术岗位、工作组负责人1年以上3年以下相关经验应届毕业生、无工作经验
学校基本工资采用三级简单工资带宽制，根据人员以往工作经验和现今工作呈现确定基本工资等级，每半年度根据工作考核情况予以调整。23绩效工资231考核结r