组织和安排
1、您认为，以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大：
□领导的重视程度
□员工的培训参与意识
□培训方式与手段
□培训组织与服务
□培训内容的实用性
□培训讲师的授课水平
□培训时间的安排和时长□培训效果的跟进
2、您认为，过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进：
□培训内容理论程度应深化□培训内容实用程度应加强
□培训形式应多样化
□培训次数太少，可适当增加
□其他：
□提高讲师水平□培训应少而精
□培训组织服务更完善□培训时间安排更合理
3、公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师：□实战派知名企业专家，有标杆企业经验□职业培训师，丰富的授课技巧和经验□本职位优秀员工，对公司业务很了解
□学院派知名教授学者，理论功底深厚，知识渊博□咨询公司高级顾问，丰富的项目经验□其他：
4、假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否乐意：
□非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为
□乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训
□乐意，但是没有时间做这个事情
□需要考虑一下
□不会担任
5、您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受：
□23小时
□7小时（1天）
□14小时（2天）
□无所谓，看课程需要来定
□其他：
□14小时以上
6、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的：
□每周一次
□半月一次□每月一次
□半年一次
□每年一次□其他：
□两月一次□每季度一次
7、您希望的培训地点是：□公司培训教室会议室□公司外专业培训教室□酒店多功能厅会议室□无所谓□其他：
第四部分培训需求信息
1、根据本部门员工在2013年的业绩表现，您认为本部门员工2014年培训需求重点在于哪个方面：
□岗位专业技能
□个人自我管理技能
□企业文化□职业道德与素养□职业生涯规划
□行业、市场及产品信息□人际关系及沟通技能□通用基本技能□其他：
2、作为管理者，您认为您本2014年的培训需求重点在于哪个方面：
□领导艺术
□管理理念
□管理工具
□管理理论
□职业化
□人员管理技能
□角色认知□其他：
□职业道德
3、考虑到各部门岗位、职能差异较大，以下问题请您针对本部门的业务特点及管理重点，以文字进行描述。
f1）您认为本部门员工在岗位专业技能上，需要进行哪些方面的培训（请列举三项最紧迫的培训需求）：（1）r