监理工作交底
由徐艳霞总监介绍项目监理机构的总监理代表、专业监理工程师、专业监理员、见证取样员。监理员、对专业工程师负责，专业监理工程师对总监代表负责，总监代表对总监理工程师负责。
会上还要求监理要严格执行监理内部管理制度，同心协力、各司其职、各负其责把监理工作做好。1、总监理工程师权利和责任（1）、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。（2）、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；（3）、审查分包单位的资质，并提出审查意见。（4）、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。（5）、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。（6）、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、专项方案、进度计划。（7）、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。（8）、审查和处理工程变更。（9）、主持或参与工程质量事故的调查。（10）、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。（11）、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。（12）、审核签发分部工程和单位工程的质量验收资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。（13）、主持整理工程项目的监理资料。（14）、对总监代表进行授权和委托。2、总监理工程师代表权利和责任（1）、在总监理工程程师的领导下，按总监理工程师的授权行使总监的部分职责和权力。（2）、为总监理工程师的助手，做好本职监理工作外还应协助总监理工程师完成各项日常监理工作。（3）、定期或不定期突然发生重大事件时向总监理工程师报告工程监理的各方面情况。
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f（4）、认真填写本工程项目的监理日记。3、专业监理工程师权利和责任（1）、负责编制本专业的监理实施细则及本专业监理工作的具体实施。（2）、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。（3）、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。（4）、审核施工组织设计（专项施工方案）中属于本专业或职务分工的有关部分，提出审核意见报项目监理部，并监督其执行。（5）、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。（6）、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师r