山东蓝天板业有限公司
车间工具管理制度
编制：安设科
审核：
审批：
山东蓝天板业有限公司二00九年三月一日
f车间工具管理制度车间工具管理制度工具管理
目的：规范各类工具的保管、领用、以旧换新、移交、报废程序，以避免工具的超标领用及调任无交接等现象。适用范围：员工使用工具的标准制定、领用、退库、交接、报废等。一、工具发放标准1、本规定所涉及的工具主要是指通用的扳手、小型电动工具，及根据工作需要的专用工具，如：铁剪、角磨机、活扳手、内六角等。2、工具的领用必须由使用单位提出书面申请，由安设科批准方可报计划采购和领用。3、工具使用范围如有变动，使用单位要根据实际情况修订后，并及时通知安设科进行调整。二、工具的档案管理1、工具出库后，仓库应及时建立专门的工具账，切实做到帐物相符。2、仓库除建立专门的财务账目外，还应建立工具台帐，台帐需领用人和保管人签字。3、工具保管要做到责任到人，当保管人发生变化时，仓库要及时变更调整。
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各使用单位也应建立本单位的工具台帐，对工具的使用进行有效管理。
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安设科负责对仓库的工具台帐、工具帐进行监督。安设科负责对车间工具的全面管理。
三、工具的使用管理1、工具的首次领用必须根据本单位的实际情况合理确定领用范围。2、工具的换领必须以旧换新。旧工具无修复价值的，由保管人填写报废单进行报废。3、工具的换领（含报废）周期必须在24个月以上，否则按价值折旧从保管人工资中扣除。4、工具因非正常使用，造成损坏不能修复的的由保管人按原价赔偿；能修复的由保管人承担所有维修费；以上费用均在当月本人工资中扣除。5、保管人因调离、调岗、离岗等原因造成保管人变更的，应由接替人在当班班长的监督下进行交接；暂无接替人的应交仓库，进行核对后，销账另作他用。6、仓库人员收回旧工具时必须认真检查，如仍可用，领用人必须继续使用。如可修复，可联系相关专业人员修复。如工具有旧品时有一定损耗但不影响使用的，领用人尽量领用可用的旧品。旧品领用只需以旧换旧。
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无正当理由丢失的除赔偿外，另按每件50元予以罚款；并在24小时内补齐（按原工具规格型号和品牌），否则加倍罚款直至补齐。
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电焊机等大型工具设备的管理，由各车间保全工（或指定人员）按所管设备进行使用、维护、保养等管理。
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仓库存有部分不常用的工具，作为机动工具；由公司统一调配使用和管理。
10、机动工具的借用r