上官地学区中心校2013年度小学班子成员奖励性绩效工资考核实施方案
一、指导思想以《赤峰市松山区义务教育学校教师绩效考核实施办法》为依据，
以促进学校发展为指导，激励各校班子成员爱岗敬业，主动作为，有效推动学校工作全面协调和持续发展。二、奖励原则
1、坚持“激励先进，注重实绩”的原则2、坚持“公平、公正、公开”的原则3、坚持“优劳优酬、鞭策落后”的原则三、考核对象及分配办法1、中心校只对各校校长、主任进行考核2、考核周期：奖励性绩效工资按学期考核发放，此方案适用于本学年四、绩效工资考核项目（1）学校责任目标管理工作考核；80分（2）民主测评及班子评议；20分（3）加分因素五、考核办法1、学校责任目标管理工作由中心校工作人员依据责任目标管理工作考核细则，不定期对各校落实所分管的各项工作情况进行考核、打分，学期末将责任人每次得分做和（各校校长的得分由所分管工作得分和学校各项工作责任人的得分组成）然后分别计算得分率根据
f得分率记80分、70分、60分。然后将各校同类职务班子成员得分行比较。
2、民主测评。学期末，中心校将组织教师对学校班子人员从德、能、勤、绩几方面进行民主测评，根据测评情况分等级记分，分别记20分、15分、10分。
3、加分因素（1）在中心校组织的各项活动中取得优异成绩的，加12分。（2）本校学生或教师代表中心校参加上级组织的各项活动取得优异成绩并受表奖的，加23分。（3）代表中心校迎接上级主管部门对学校各项工作检查获得上级奖励的，加45分六、考核成绩学期末将三部分考核分数做代数和，得出校长、主任个人得分，即为本学期绩效工资考核分数。七、一票否决1、出现安全事故的，一票否决。2、出现教师、家长集体上访的，一票否决。
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