位施工准备工作已满足施工要求于20xx年02月xxxx于20xx年12月30日工程全部竣工。施工单位于20xx年11月提请监理单位进行分部工程验收，监理单位
f于20xx年12月对六个标段进行了分部工程验收。完成的主要工程量和设计工程量对照表：
一标：完成土地平整95959亩，土地翻耕35055亩，新建斗沟119xx6米，
二标：三标：四标：五标：六标：
二、项目监理组织机构、工作制度及执行情况（一）监理合同内容：主要监理工作内容是项目施工阶段的全过程监理。质量控制目标为合格工程。进度控制目标是在20xx年02月xxxx11月20日的施工期内完工。投资控制目标在国家批复的施工费范围内。（二）监理机构设置：本工程由监理有限公司承担监理工作。根据监理委托合同约定以及工程项目的具体情况，公司决定组建（省级投资宣恩县长潭河乡等七个镇（乡）低丘岗改造土地整理项目监理部），监理部由总监理工程师、驻地监理工程师及其它工作人员组成。
组织机构及人员配置见下图：
监理有限公司
f总监理工程师
后
资
驻
测
材
勤
料
地
量
料
辅
及
监
监
监
助
合
理
理
理
人
同
工
工
工
员
管
程
程
程
理
师
师
师
监理机构主要人员名单
姓名
职务
职称
余π总监理工程师
赖宏权工程师
肖雄
工程师
拟在本项目担任的职务
（三）监理工作制度和执行情况根据监理规划和相关规范要求建立了以总监理工程师负责制的项目部。并建立了单位工程、分部工程开工审核制度。工地监理例会制度。原材料、预制件进厂报验和检查制度。单元工程、分部工程、隐蔽工程验收制度。工程变更审核制度。进度款报账工程量计量、工程质量审核制度。并建立了总监理工程师、专业监理工程师及监理部各岗位工作程序和责任制度。
f在项目实施过程中，项目监理机构人员严格按照所制定的程序和制度工作。各项制度执行情况良好。项目监理机构工作运转正常，较好的完成了项目监理任务。
三、监理合同履行情况根据监理合同约定，监理履行合同主要做了以下工作：（一）、工程质量控制：1、严把开工关，检查施工单位是否满足开工条件，既在开工前是否做好了技术准备、劳动组织准备和施工现场准备工作。经检查审核于20xx年2月签暑开工报告，批准开工。2、落实健全施工组织机构和管理制度：开工后及时监督施工单位健立健全以项目经理负责制的施工单位现场管理机构；该机构组成人员应包括项目经理、技术总负责、技术员、质检员、资料员、送检员、试验员、测量员、材料员、安r