责1、项目经理是项目的安全第一责任人，应对本项目的安全生产管理负完全责任，要建立项目安全保证体系，在签订纵、横向责任合同时，必须明确安全指标及双方责任，并具有奖惩标准。2、严格按《安全管理手册》标准编制施工组织设计和作业方案，在方案中应具有针对性安全措施，并负责提足安全技术措施费，满足施工现场达标要求。3、下达施工生产任务时，必须同时下达安全生产要求，并作好书面安全交底。4、每旬组织一次安全生产检查，严格按照建设部安全检查评分标准进行检查，对查出隐患立即责成有关人员进行整改，做好记录，做到文明施工。5、负责本项目的安全宣传教育工作，提高全员安全意识，搞好安全生产。6、发生重大伤亡事故时，要紧急抢救，保护现场，立即上报，不许隐报。严格按照“四不放过”的原则参加事故调查分析及处理。（二）项目副经理职责1、认真执行国家安全生产方针、政策、法令、规程制度和上级批准的施工组织设计、施工方案，施工组织设计、施工方案在执行中如需修改必须经原编制、审批单位批准。2、计划、布、检查、总结、评比生产的活动中，必须同时把安全生产工作贯穿到每个具体环节中去，遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。3、编制单项安全生产措施，在进行计划，技术交底的同时交待安全措施，经常教育和指导生产工人自觉执行安全技术操作规程，及时纠正违章作业，严格执行工种，工序交接和自检制，正确使用机电、起重工具、脚手架等安全设备和个人防护用品。4、负责组织每月一次的安全检查，贯彻执行十项安全技术措施，及时解决事故隐患。保证施工现场道路通畅，成品半成品、材料等整齐堆放，文明施工。5、发生工伤事故和重大未遂事故时要紧急抢救，保护事故现场、立即上报、并参加事故的调查、分析、做好详细记录，采取可靠措施。（三）工长的安全责任1、对所负责的施工项目区域的安全生产负直接责任，做到不违章指挥、制止违章作业或冒险作业。2、在安排分部（分项）工程施工任务时，负责做到针对性的书面安全操作交底，做到签字手续齐全。3、负责对所管的施工现场的文明施工，现场的安全防护设施（机、电、操、
f“五口”等）达到标准化、规范化。4、认真执行国家安全生产方针政策、法令规章制度和上级批准的施工组织设计施工方案。5、在计划、布、检查总结、评比生产的活动中，必须严格按照工作标准把安全工作贯穿到每个具体环节中，特别要做好有针对性的书面安全交底。6、搞好安全活动r