旭辉佳苑工程现场管理
奖罚协议书
建设单位：河南远东置业有限公司监理单位：河南中州建设监理公司施工单位：河南悦源建设工程有限公司
为保证旭辉佳苑项目管理工作顺利开展，为保护建设单位、监理单位和施工单位的利益，以上三方共同签署《项目管理奖罚协议书》。
一、签署三方共同承诺如下：我方已经仔细阅读并理解《现场管理奖罚制度》的内容，愿意遵守奖罚制度的规定，并严格按照制度条款执行和接受奖罚。二、本协议书自协议三方代表签字后立即生效。三、《制度》条款如与国家相关法律法规相冲突，以国家法律法规为准。四、制度解释权属河南远东置业有限公司
附：《现场管理奖罚制度》
建设单位：（工程部经理签字）
监理单位：（总监签字）
施工单位：（承包人签字）
签订日期：
年月日
f现场管理奖惩制度1、目的
为加大项目管理力度，奖优罚劣，以确保项目部工作安排能执行到位，保证项目开发按质按期完成。
2、适用范围
适用于参与＊＊＊＊项目开发建设的建设单位、监理单位和施工单位
3、职责分配
建设单位检查考核监理单位和施工单位；监理单位参加检查考核施工单位；施工单位负责监督建设单位和监理单位
4、工作程序
41项目开工，施工单位、监理单位进场后签订《现场管理奖罚协议书》，参照《现场管理奖惩办法》进行管理。奖罚是管理手段，以教育、警示、处罚等方式督促相关单位或个人配合项目管理为目的。
42施工单位入驻现场后，由项目部和监理每日督察并认真填写记录。43每月底由项目部组织有关部门（单位）对各施工项目进行综合考评，对符合《奖励条例》的项目承包人（监理人员）予以奖励；44每次批复工程款前由项目部根据记录，对项目承包人进行罚款处理。施工单位以现金交纳罚款后，方可办理工程进度款支付等付款手续。
5、奖励条例
对符合以下条例监理单位、施工单位或个人实行奖励制度：51对项目造价提出可行性建议，经采用确实节约了项目投资成本的，视节约情况予以500元以上的奖励；
f52对项目的质量、工期、安全等提出合理建议，经采纳效果良好的，视其贡献予以奖励；
53在同期开工的工程中，施工进度快、质量好、无安全事故等表现比较突出的队伍，将对其工程承包人和监理相关管理人员予以500元以上2000元以下奖励；
54施工现场井然有序，场地整洁，材料堆放整齐、安全标示清楚、文明施工程度良好的并获得市级文明工地以上奖励2000元，获得省级以上文明工地奖励5000元；
55积极配合建设单位的工作，建设单位认r