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财务总监（CFO）岗位说明书
编号制定单位
CW001人力资源部
职位名称制订日期
财务总监20140719页次3版次1
岗位名称所在部门直接上级直接下级岗位目的
职责一：
职责二：
财务总监
岗位编号
001
财务部
本岗职数
1
总经理
所辖人员
人
财务经理、资产管理主管、稽查主管
薪酬类型
年薪年度奖金
根据公司战略和经营计划的要求，在总经理的指导下，依据国家有关财务方面的法律法规和公司的财务制度，组织领导公司的财务管理、成本预算管理、会计核算、财务监督及审计监察等方面的工作，与总经理保持良好沟通，加强经济管理，提高企业经济效益。
岗位职责
财务管理
财务规划及工作计划
1、负责对公司会计、财务的预、决算报表审核控制工作，督促检查各项预算、核算、结算的执行情况并作出及时调整；2、负责审批公司各财务报表、财务报告、投资分析，对财务报表、财务报告编制工作严格把关；3、根据国家相关税收法律法规制定和管理税收政策方案及程序控制方案，根据税收政策的改变调整方案；4、负责对新项目的财务可行性预审、投资效果分析；5、监督、检查公司财务纪律执行情况；6、监督控制各项流程管理，结合市场及政策变化编制相关流程调整方案保证公司财务和门店财务工作的正常进行；7、与其他部门合作，主持编制公司资产投入产出分析表，对公司资产的投入、使用、保管、回报，进行科学分析和加强资产管理和有效使用及合理处理；8、审核预算报表及绩效报表；预算控制和管理、分析、调整、库存损耗的分析和控制；盘点工作的监督和指导；各种收入、成本的分析、控制；分析监控公司任何财务损益；9、与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系。1、分析企业内、外理财环境，制定中、长期财务活动，为公司高层对公司财务活动的整体性决策提供意见；2、主持公司财务管理和信息管理的日常管理工作，控管各门店财务及信息管理工作，制定本部工作计划并组织实施；3、组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划及相关控制调整方案；4、负责制定公司门店的整体预算计划，包括利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准，结合不断变化的市场及政策设计调整方案确
可编辑修改
f职责三：职责四：职责五：职责六：职责七：
职责八：工作权限
部门管理制度建设资金审计管理资金运作管理厂家往来管理
税务筹划建议权
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保平稳过渡。1、在r