企业在精益生产下的物流活动
1前言：企业物流在精益生产过程角色的转换2企业物流活动的基本说明21企业内部物流活动22企业外部物流活动23车间内部物流活动3精益生产观念的基本说明31企业生产的形态32拉动与推动33JIT生产34减少浪费4生产信息流与内部及车间物流41主生产计划与生产计划42主生产计划与定期采购计划43生产计划与临时采购计划44生产信息流与车间物流在传统方式的流向说明
f45生产信息流与车间物流在精益生产的流向说明46出货计划与信息流及车间物流间的关系5出货信息流与企业外部物流的结合51内陆出货运输计划52海运空运订舱计划53拉动式生产下的外部物流注意事项6精益生产的观念在物流作业的应用61车间物流企业内部物流的JIT62精准的发料63中间储存发料的削减64原物料安全库存的削减65成品仓的缩减66原物料获得的质量与交期及信赖度的保证67外部运输商承运商的能力配合68VMH的使用提高JIT7信息化在精益生产下对物流调整71出货计划的建立72BOM的准确度提高
f73VMW的建立74各工站生产能力的准确度75看板信息作为信息化的补充8结论
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