如今，柔性管理大行其道，格力新一任掌门人董明珠却反其道而行，直言工作中没有柔情可言，女性领导不能靠“亲和力”来解决问题。“董明珠走过的路，草都长不出来。”关于董明珠，这句判断被反复引用，成为了这位格力领袖霸气与狠劲的注脚。今年5月，董明珠正式接过权杖，就任格力集团董事长、格力电器董事长兼总裁，成为格力新一任掌门人。
在如今这个注重人际关系与沟通的时代，柔性管理大行其道，管理大师杜拉克曾指出：“这种时代的转变，正好符合女性的特质。”很多人因此认为，权力女性的黄金时代已经来到。但董明珠却反其道而行，她在接受南都独家专访时直言，工作中没有柔情可言，女性领导不是靠“亲和力”来解决问题的，“我就是要做到水至清而有鱼”。“水至清而有鱼”董氏关系学：格力不是靠搞关系做上去的。“公开公正、公开透明、公私分明”12字军规是制胜法宝。曾有人自费飞到珠海格力，只为“看看董明珠究竟是什么样的女人”1990年，初入格力的董明珠连续40天追讨公司债款；亦曾带领23名营销员，打败了国内一些厂家近千人的营销队伍；她坚持原则，规定凡拖欠货款的经销商一律停止发货；董明珠说，格力不是靠搞关系做上去的，而是凭借管理和产品品质取得了如今的地位。今年5月，“营销女皇”董明珠跃升珠海最大企业集团格力集团董事长，并就任新一届格力电器董事长及总裁“一肩挑数担”。“企业变大以后，是否人尽其才？我们的干部能否保持清醒的头脑？干部有没有自我膨胀、以权谋私？我一去担任格力集团董事长，就给我们的管理层提出了12个字，‘公开公正、公开透明、公私分明’，只要我们的管理者能做到这12个字，就能战无不胜。”董明珠说，我自己公平公正，中层干部就不会有委屈，就没有人颠倒是非，打小报告，就不会伤害企业中真正优秀的人才。很多人跟董明珠说，不要把这个水搞得太清了，水至清则无鱼。但董明珠说，只要有阳光，给水足够的养分，杜绝滋生腐败的土壤，就能做到水清有鱼。她认为，如果大家都是浑
f水摸鱼，那是极小部分人得利，更多的利益是给这部分人拿走了，更多创造财富的人、员工待遇就不可能提高，因为利益给别人拿走了，企业也就没有效益。董明珠笑言，有些人说她太厉害，都不是一个女人。“你破坏了一些人的既得利益，他肯定怨恨你。但你失去1，可以得到99的信任。”“很多人说女性领导者有一种亲和力能够解决一些问题，我坚决不同意这个观点，绝对不能说是你的温柔可以改变一个r