分类改革改革的关键确立合理的分类管理制度事业单位管理职能中的首要职能人事管理事业单位管理中居核心和关键地位的是人事管理人事管理的基本原则公平竞争（公开、平等、竞争、择优）；功绩制；依法管理人事管理制度的内容考核、工资、职称、培训深化事业单位人事制度改革必须遵守的基本原则分类管理
职称源于职务名称，专业技术水平、能力、成就的等级称号职称特征专业技术职称的特点结构比例，职责明确，工资挂钩，一定任期专业技术职称聘任的基础设岗任职资格评审初审意见，无记名投票23有效，聘任制，一般13年1990年专业技术职称任职资格考试，全国统考，全国有效职业资格证书在中华人民共和国境内有效，注册有效一般为3年工资的作用保障、激励、调节全额拨款固定70，活30差额拨款固定60，活40培训的原则理论联系实际，按需施教，学以致用、讲求实效培训对象专业技术人员，管理人员，工勤人员培训方式正规学校、非正规学校培训内容最基本的培训知识最核心的培训技能（心智、动作、社会）最根本培训态度聘用制度包括公开招聘、签订合同，定期考核，解聘辞聘聘用制度形式身份、岗位、基本用人（用工）关系全员合同聘用制全员聘用制实行聘用制度的基础订立聘用合同聘用合同内容8条必备聘用合同期限分类短期（≤3Y）、中期（3y）、长期（至退休）、项目聘用单位可以随时单方解除的（不须提前30天书面通知）连续旷工10个工作日，或一年内累计旷20个工作日，连续2个年度考核不合格的聘用单位可以随时单方解除的（须提前30天书面通知）聘用单位不能解除的军队转业干部在3年内；内调干部、复原退伍军人在2年内受聘人员解除合同的（不须提前30天书面通知）升学，公务员，兵役事业单位工作人员的考核体现的思想分类管理核心内容P26考核原则客观公正、民主公开、注重实绩考核内容德能勤绩，重点工作实绩考核等次优秀（精通）、合格（熟悉）、基本合格、不合格年度考核一般在年末或翌年初，以平时考核为基础对考核结果有异议的10日内申请，10日内书面答复基本合格批评教育，离岗培训，不晋升职务职级，不发年终奖，但不影响晋升工资档次事业单位岗位的定义具有岗位名称、职责任务、工作标准、任职条件岗位类别管理（10级）、专业化技术r