如：阿里巴巴信息优化排名百度优化googel优化网站投放广告等宣传手段，扩大公司知名度以下为个人看法1电子商务市场太多，目前法律不健全，对电子商务监控力度不够。需要完善有关法律，对电子商务进行规范行为2网络安全是电子商务面临严重问题。需要加大电子商务安全系数3商家诚信问题，目前的阿里巴巴虽然采用第三方认证机构进行审查企业资质，但出现问题后，因商家诚信度不够，导致问题无法圆满解决需要建立监督机构对信誉问题进行监督篇四：生管主管工作职责生管主管工作职责生管部岗位职责及工作程序岗位职责1、生管主管11协助厂长安排生产进度调度生产。12编排各车间生产进度表，并监督执行。13归纳统计所有数字，解决影响生产进度的相关问题。
f14追踪所有生产部门的生产情况，材料入库情况，确保进度按计划实行。15制定针车材料配套报表及成型物料配套报表，发现隐患解决问题，确保生产顺利。16对各部门会影响生产进度的瓶颈，协助沟通、调整并反馈问题，确保生产顺利。17严格监督各仓管人员的材料追踪及数据统计的工作，确保所有生产数字准确无误。18配合业务解决出货装柜问题。19配合品管解决客户验货问题。110承担自身工作事故责任及本部门人员工作事故之连带责任。2、仓库主管21协助配合生管完成日常工作。22确实掌握准确进度数字严格控制物料出入23及时发现进度隐患并及时报备、追踪直至解决。24承担自身工作事故责任及属下工作事故的连带责任。3、仓管员31配合仓管完成所有日常工作。32完成自身的工作任务。33承担自身的工作事故责任。三、原料仓工作程序1、收料11定义111各发料员根据采购单、指令单、包装资料核对后对材料予以签收。12要求121收料完毕须及时记入入库帐，以免遗漏。122入库账登记须注明品名、材料规格、数量、所属订单、入库详细时间、务必详尽确实。123登记完毕，须将材料签名发票及时上交仓管，以免遗失。123收料时须先核对将入库材料与采购单品名、材质数量是否吻合，如有任何疑问须当即反馈至仓库主管或采购人员直至问题解决，否则不予签收。124核对采购单与货物吻合无误后，按来料特殊性须抽查部份材料的质量、重量、数量等，规格是否符合采购单要求或公司常规要求，如有任何疑问须立即反馈直至问题解决。125材料签收入库后，须在规定地点整齐堆放，并做明标识。132账目须按订单分类记录务必详细、确实、字迹清晰，不可遗漏。126整理过程中如有任何疑r