班组安全管理规章制度
皇联煤业掘进队二一三年
f目录
班前、班后会制度3交接班制度5安全质量标准化和文明生产管理制度6隐患排查治理报告制度8事故报告和处置制度10班组学习培训制度11班组安全承诺制度12班组民主管理制度14安全绩效考核制度16班组长的选聘、使用、培养制度17班组长考核激励约束机制20班组合理化建议与创新激励机制22班组安全工作标准、操作标准28
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f班前、班后会制度
一、班前、班后会安排在两班交接的时候进行，参加会议人员必须提前15分钟到场，会议时间不超过15分钟。
二、班前、班后会应由当班班长或当班轮值班组长主持。三、班前、班后会主要内容应包括：1班前会：（1）点名，由班长清点本班人数，做好当班考勤工作。（2）对上一班存在问题和安全隐患进行讲评、分析，明确安排针对性的安全措施。表扬上一班表现突出的员工。（3）对领导落实每天公司调度会有关安全生产的内容：简要传达贯彻上级有关当班前安全生产的政策、指令、规定、通报、传真电文等：通报本公司近期事故，针对性的进行案例教育。（4）由班长布置当班的安全生产任务，交任务：将本班工作指标分工到人，做到工作任务明确，必须让班组成员知道干什么、怎么干、达到何种质量标准；交安全：根据各岗位的具体情况，分析可能存在的隐患，制定防范措施，逐项交待并落实责任人；交技术：针对当班工艺及施工技术要求进行讲解，要求逐项、逐条，讲情、讲透，让班组成员掌握工作要点。（5）利用班前会进行每日一题的安全知识、业务技术教育等，总之，要充分利用好班前会时间，对职工进行安全意识“充电”。（6）、班前会安排工作必须做到任务清楚、重点突出、职责明确、
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