。
13001600宣传、登记、引导、初试、OPP造势。
第三天
09001800进行OPP及面试。
2分工
招聘会第一天：人员
摊位面试发放宣传页讲解引导
f集团中心人力负责责任

各个分子公司人力负责人





招聘会第二天：


上午参照第一天安排，下午留守人员如下
人员用人部门负责人
话术脚本
摊位面试
发放宣传页
讲解

引导

a、引导话术：
您好，xx集团6家公司，近50个招聘岗位，请问您想找什么工作？
1）某某岗位：太好了，润石集团正好提供这样的岗位，请您到K5960N5960就是那个帐篷，真希望以后咱们有机会一起工作。如有必要引导应聘者到摊位前
2）随便看看集团没有在招的岗位：您可以去我们珠宝展位那里看（K5960N5960），是否有您合适的岗位去摊位面试官那里详细了解。如有必要引导应聘者到摊位前
b、常用话术：
xx主要经营珠宝行业，经营业态主要有：外贸（出口70多个国家）、国内批发、品牌连锁经营、生产、加工、采购；年销售额过亿；业务拓展迅速，急需各个层次、专业的人才。提供的中层管理岗位很多。
润石商学院会提供专业的培训课程；人力中心职业规划组帮助润石人分析规划自己的职业晋升渠道。帮助我们明确自己的方向，提升自己的工作能力，提高晋升中层管理岗位的几率。
三、简历整理与筛选
简历分类、筛选、录入。
要求面试再次通知注意细节：1）优先通知最匹配的，在简历上面标明顺序。事实上
几乎全员通知；2）说明路线，让应聘者顺利到达面试会场；3）应聘者携带的资料情况说明
四、OPP流程与分工
f项目
责任人
时间
备注
场地确定
场地布置
集团、分子公司、CSO
的介绍宣传展架
笔记本及资料
现场影视播放设备
桌号、剪刀、笔、登记OP
表、润石VI信纸（空白P
物纸）
资车辆协调
讲师
主持人
迎宾
DJ
会务人员
人工作人员
员面试官
招聘说明会目的：增强企业宣传力度和文化影响力；集中的情景行为面试法。
从应聘者在会场中的举止表现初步分析出其与企业文化的适应程度
一、OPP时间：9001800具体安排：9001200公司介绍及集体面试14001800复试
二、OPP地点：会场要求：会场应提前布置好，营造招聘吸引气氛；
三、参加人员及分工岗位名称：1）主讲师；2）主持人；3）迎宾；4）DJ；5）会务人员；6）工作人员；7）用人部门面试官；8）OPP负责人
附件二四、OPP操作步骤：
A）主持人致欢迎辞，播放公司简介（视频），热身活动（舞蹈等）；B）公司总经理讲话，主题可圈定为《r