建设工程项目管理
组织与管理；（控制）质量、进度、成本；（管理）安全、合同、信息
P1建设工程项目管理的目标和任务P16建设工程项目的组织及组织结构管理模式P27组织分工工作任务分工P30组织分工管理职能分工P34工作流程组织P18项目结构分析P38建设工程项目策划P40建设工程项目委托模式P41设计任务委托模式P41建设工程项目总承包委托模式P43施工任务委托模式P47物资采购模式P48项目管理规划内容和编制方法P52施工组织设计内容和编制方法P56建设工程项目目标动态控制P142建设工程项目进度控制措施P145建设工程项目质量控制内涵P148建设工程项目质量控制体系P新增：项目质量风险分析和控制P146全面质量管理思想和方法的应用P151全面质量控制体系的建立和运行P155施工企业质量管理体系的建立和认证P159建设工程项目施工质量控制P162施工质量计划的内容和编制方法P168施工准备工作的质量控制P170施工过程作业质量控制P177建设工程项目质量验收P181施工质量不合格的处理P184施工质量事故报告及处理P187数理统计方法在施工质量管理中P253合同谈判与签约P255建设工程合同的内容P262物质采购合同的内容P266施工专业分包合同的内容P268施工劳务分包合同的内容P271项目总承包合同的内容P273工程监理合同的内容P274合同计价方式P275总价合同的运用P277成本加酬金合同的运用P279建设工程施工合同风险管理、工程保修、工程担保P增加，工程保险的内容P279工程担保内容P283建设工程施工合同实施P286施工合同交底的任务P287施工合同实施的控制P290施工分包管理办法P292施工合同履行过程中的诚信自律P298建设工程索赔P306索赔费用的计算P309工期索赔的计算P313国际建设工程施工承包合同P313施工承包合同争议的解决方式P320建设工程项目信息管理P322信息分类、编码、处理P325信息化及信息系统功能
的应用P59施工企业项目经理工作性质、任务、P192建筑工程项目质量政府监督责任P68建设工程项目风险和风险管理工作流程P76建设工程项目成本管理任务和措施P82施工成本计划P90施工成本控制P103项目成本分析P196建设工程职业健康安全管理与环境保护P207建筑工程安全生产管理P增加，安全生产管理预警体系的建立和运用P219施工安全技术措施和安全技术交底P225安全隐患处理
P109建设工程项目进度控制与进度计划P228生产安全事故应急预案和事故处系统P112建设工程项目总进度目标的论证理P238施工现场文明施工和环境保护
P114建设工程项目进度计划编制和调整r