一、编制依据：1、施工图及招标文件。
二、工程概况：1、天镇县城南二道街电力管网（土建）工程，管线全长约2485米，
工程地点为县城西外环东环路。其中，天镇西一路电力管线工程均采用玻璃钢加砂电缆32（6根）、中间设直线井12座、四通井3座，排管、井的具体位置由规划部门确定；天镇南二道电力管线工程，除西二路交汇口采用Φ1800钢筋混凝土Ⅲ级企口管（顶管50m，其余均采用玻璃钢加砂电缆排管44（16根）、其间设直线井30座、四通井6座，排管、井的具体位置由规划部门确定。本工程的电力管线工程包括砌筑电缆井、钢筋混凝土管顶管）和玻璃钢加砂电缆排管等的施工。三、施工部署：
根据管线施工“先深后浅、先大后小”等的原则，我方在进行各种管道人工开挖探槽、确定各种管线位置的前提下，进行各类管道合槽施工，结合各类管线特点进行合理的施工组织。电力管线工程施工工期为60天，为保证工程的顺利进行，按时完工，我们作了如下施工部署：（一）施工准备
结合本工程的管线具体情况，准备阶段的主要工作有：1、建立施工的技术条件，主要包括：（1）编制施工组织方案；（2）落实工程技术交底；
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f（3）编制工程进度计划；2、建立施工的物资条件。主要包括：（1）对材料市场进行调查、询价、订购、检验，储备原材料；（2）施工机械设备的进场、安装和调试；（3）落实临时设施，包括临时办公室、临时料场、拌和站等。（4）在指挥部的协调下，落实临时用水、用电等。3、作好项目管理工作。主要包括：（1）建立以责任制为核心的规章制度，包括：①岗位责任制。使人人有基本职责；有明确的考核标准；有明确的办事细则。②经济管理规章制度，如内外合同制度、考勤、奖惩制度、领用料制度、仓库保管制度、内部计价及核算制度、财务制度等。（2）标准化工作，包括技术标准、技术规程和管理标准的制定、执行和管理工作。（3）制定各类技术经济定额。根据项目管理的实际情况，制定出反映项目水平的劳动消耗定额，以便指导完成对施工队伍的管理。4、现场准备该部分工作的主要内容有：①调查施工地段的气象、水文、地质、地形等情况。②修建施工便道，联系施工上下水管线，专用敷设动力、照明、通讯线路；
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f③施工机具的维修、组装、试验、测试和鉴定；
④组织材料、半成品的加工、订货和分批进场；
5、施工测量准备：
依据勘察部门提供的测量交桩，对导线、水准点、中桩进行加密、复
测，确定管线施工全线控制网，并将复测结果报于r