担了多次小麦、玉米上的统防统治，受到了农民的普遍认可和各界领导的表扬。五：专业化为农服务存在问题：1、农民对农业生产系统化服务的需求。劳动力外输，农活没人干，需要专业化组织的专业化服务，从种、管、收全程服务，但是这样的组织太少，而且力量太薄弱，离农民的需求差的太远太远。2、机防手收入低，队伍不稳定：农活季节性强，农闲时机防手费用太高，忙用闲不用，导致人员不稳定，随时抓人、随时培训、随时投入生产、技能不高容易造成服务不达标，3、基础薄弱，缺少发展经费。目前的机防组织都是由几个农民合资成立的，力量非常薄弱，发展最大的瓶颈问题就是经费制约，仅仅靠发起人的经
f济条件、合作社的逐步积累，要实现大发展基本不可能，4、合作社工作开展慢。
农民综合素质不高，对新产品、新技术，新的种植模式等接受太慢，没有更多的人力物力去支持他们无风险种植，农民喜欢看到结果才去做。要想快速发展合作社为农业服务、为农民服务，就得靠国家的资金支持，要想让更多有才能有技术人才为农业、为农民去服务，还得靠国家给予工资补助。要想稳住机方队员、壮大机防队伍，还是需要国家给予经费补助，要想逐年提高亩产量，还要靠国家对实验示范推广加大扶持力度，，，，，，，，，，，，，，，，，，。六：发展思路及下步打算。1、落实国家有关机械购置补贴，多渠道筹集资金加大先进机械药械的购置。2、争取五年内在全县发展xx个分社，更多地为全县农民做服务。3、充分利用支农资金和农业项目资金，支持病虫草害专业化防治。4、加强合作社的基础性建设和服务能力建设，不断完善运作机制。
农民专业合作社2013年6
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