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副科级领导干部面试题1、作为领导,你如何调动下属工作的积极性?2、针对网络反腐败的问题谈谈你的看法。3、谈谈你对党内民主的看法。
2009年11月29日浙江开化公选副乡镇科级领导干部面试题1、在工作中如何做到低调做人,高调做事?2、有一个工厂环境污染严重,工人们都不去上班,如果让
你负责处理此事,你怎么办?3、结合本地实际谈谈如何加强城镇建设。
f4、结合本地实际谈谈如何解决就业问题?
2009年公开选拔党政领导干部面试真题及解答
一、如果这次你被选拔到新的工作岗位上,你应当注意哪些问题?
答题参考要点:(1)摆正自己的位置。(2)谦虚谨慎,努力学习。(3)不脱离群众,掌握科学的工作方法。
二、请联系实际进行阐述“领导干部首先要堂堂正正做人”。答题参考要点:(1)“堂堂正正做人”,就是要带头加强党性锻炼,解决好世界观、人生观问题。(2)领导干部做人就要像白求恩同志那样,做一个高尚的人,一个纯粹的人,一个有道德的人,一个脱离了低级趣味的人,一个有益于人民的人。(3)要严格要求自己,自觉接受党和群众的管理与监督。三、某局机关因工作需要,新成立了一个行政处,由局原办公室副主任李×任处长,原办公室的8位后勤服务人员全部转到行政处,李×上任后便到处物色人才,又从别的单位调进5位工作人员。这样,一个14人的行政处便开始了正常工作。李×
f38岁,年富力强,精力旺盛,在没有配备副手的情况下,他领导其他13人开展工作。开始倒没什么,时间长了,问题也就多了。因为处里不管是工作分配、组织协调还是指导监督、对外联络,都是李×拍板定案。尽管他工作认真负责,每日起早贪黑,也适应不了如此繁杂的事务,哪个地方照顾不到都会出漏子,行政处内部开始闹矛盾,与其他处室也发生了不少冲突。
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在这种情况下,局领导决定调出李佳,派局办公室另一位副主任王×接任行政处处长。王×上任后,首先,着手组建行政处内部组织机构,处下设置四个二级机构:办公室、行政一科、行政二科、行政三科。其次,选调得力干将,再从原来的局办公室选调两位主任科员任行政处副处长,在业务处选调3位副主任科员任行政一、二、三科的科长,其余科长、副科长在原13名工作人员中产生。王×采取这些做法,目的就是改变处里的沉闷空气,调动大家的工作积极性,提高行政处的工作效率。
这样,一个19人的行政处在三位正副处长、8位正副科长的领导下,再次以新的面貌投入到工作之中。但是过了不久,行政处的r
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