风险管理制度
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文件编号：ZLLT（Z02）0092007版次：A发布日期：2007年7月19日
1目的和适用范围
11职业安全健康管理体系的危害辨识、风险评价和风险控制来源于风险管理的思想。风险管理是研究风
险发生规律和风险控制技术的一门新兴管理学科，通过危害辨识、风险评价，并在此基础上优化组合各
种风险管理技术，对风险实施有效的控制和妥善处理风险所致损失的后果，期望达到以最少的成本获得
最大的安全保障的目标。铜板带厂实行风险管理的目的就是要以最经济合理的方式消除风险导致的各种
灾害后果，它包括危害辨识、风险评价、风险控制等一整套系统而科学的管理方法，去辨识危害、评价
风险、然后根据成本效益分析，针对公司所存在的风险做出客观而科学的决策，以确定处理风险的最佳
方案。
12本制度适用于公司生产现场安全管理的全过程
2术语
21危害辨识
识别危害的存在并确定其性质的过程。
22风险
特定危害性事件发生的可能性与后果的结合。
23风险评价
评价风险程度并确定其是否在可承受范围的全过程。
3职责
31危害辨识、风险评价和风险控制策划的步骤。
311各单位要详细划分作业活动；编制作业活动表，其内容包括厂房、设备、人员和程序，并收集有关
信息。
312辨识与各项作业活动有关的主要危害。
313在假定现有的或计划的控制措施适应的情况下，对与各项危害有关的风险的程度做出主观评价，并
给出风险的分级。
314制定并保存辨识工作场所化学品和生产过程危险、生产作用的设备和技术的安全信息资料。
315进行工作场所危险评价，包括事故隐患的辨识，灾难性事故引发因素的辨识，估计事故影响范围，
对职工安全和健康的影响。
316编制计划以控制评价中发现的，需要重视的任何风险，尤其是不可承受的风险。
317建立一套管理体制落实工作场所危险评价结果，包括事故预防、减缓以及应急措施和救援预案。
318针对已修正的控制措施，重新评价风险，并检查风险是不可承受。
f中国3000万经理人首选培训网站319修订完善并向职工下发、培训、实施安全技术操作规程（程序）包括每个操作阶段的程序、操作极限值、安全措施；3110利用事故分析会，周一安全活动认真分析导致或已导致生产现场事故和未遂事故的每一事件（包括吓一跳事件），并对发现的问题制定改进措施，确保事件的危险程度和控制措施被每个职工充分理解。32危害辨识321各单位危害辨识要考虑的问题。3211存在什么危害（伤害源）r