品种来丰富绿地的色彩。4、我公司对绿地的养护管理将实行创新思维，信息化、数据化管理。1）车辆管理信息化所有车辆安装定位仪，可以通过定位服务平台随时查询车辆某一时段的运行轨迹和了解车辆工作情况。2）人员管理信息化所有管理人员手机安装APP软件，可以随时掌握管理人员工作情况，确保整
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f个团队高效率的运转。3）微信群管理所有管理人员建立一个项目管理微信群，通过微信群下达工作指令，回复工
作完成情况，通过信息共享，及时高效完成工作任务，并且联络专员可以通过业主微信群将完成情况第一时间反馈业主。
5、员工培训，提高职工的科学技术水平。职工教育是开发智力，培养人才的重要途径，是提高生产效率的重要保证。要提高绿化管理水平，首先要提高管理人员的水平。因此，要结合城市绿化管理养护的需要，有计划地进行人员培训，建立教育制度，提高绿地管理水平，需要一支讲科学有文化知识，有专业技术和经营管理能力的职工队伍，需要有一大批具有各种专业知识和技能的专门人才。这才能使合肥市的园林绿化提高档次和国际花园城市盛名相符合。6、健全劳动组织机构。所谓劳动组织是指劳动者在生产劳动中分工和协作的组织形式。绿地养护管理有许多不同的工种，这些工种同时进行管理养护活动，要管理养护有秩序地进行必须要有科学的分工和协作。只有分工，才能有条不紊地进行各种绿化管理养护；只有劳动分工，才能习有所长，熟练劳动技能，发挥员工的技术水平，加强责任心，提高养护管理水平。而协作可以在短时间内集中较多的人力，及时完成季节性紧迫的突出任务，可以有效地同风、涝、旱、虫等自然灾害作斗争。7、责任制建立责任制是巩固劳动组织，加强劳动管理，提高劳动效率的基础工作。建立责任制就是把管养中的施肥、浇水、修剪，病虫害防治，环境卫生，后勤服务各项任务，和对这些任务的数量、质量、时间要求，分别交给所属班组，直至个人。班组或个人按照规定的要求保证完成任务，要求人员对自己所应承担的任务全面负责。8、奖惩制度奖惩是劳动报酬的一种辅助形式，是对劳动者提供的超额劳动所支付的带有奖励性的劳动报酬，它和工资一样，要贯彻多劳多得的原则。实行合理的奖励先进，调动人员的积极性，创造性，提高劳动生产率，对于巩固劳动纪律，严格规
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f章制度，维护生产秩序，对于鼓励工作人员努力钻研业务，提高养护管理水平和熟练程度都有重要作用。
9、质量保证措施（1）建立健全质量管理体系，定期组织好r