期进行质量工作汇报。定期在年、季、月度的生产经营计划平衡会用口头或书面汇报，对于重大质量事故，组织专题分析会集中汇报，特殊应急情况向主管领导或总经理个别汇报；14．按时完成公司领导交办的其他工作任务；
品质主管的工作职责
1产品验收标准的建立及相关表格的完善。2所属人员工作的安排及督导，和业绩考核。3培训相关人员。
更多免费资料下载请进：httpbbs55topcom
好好学习社区
f4每日品质状况的统计，分析及改良跟踪。5品质会议的召开及品质分析。6重大品质异常的改善措施的跟踪验证。7．客户投诉的处理跟踪。8具有争议品质状况的仲裁。9．与相关部分的沟通与协调。10．不合格品的最终确认及处理。11．管理会议内容精神对所属人员的宣导。12．主持部门例会。13．部门资料的归纳整理保存。14．产品及材料报废确认工作。
中国3000万经理人首选培训网站
更多免费资料下载请进：httpbbs55topcom
好好学习社区
fr