全球旧事资料 分类
①提升品牌形象②规范销售市场③促进整体销量④解决线上线下销售瓶颈⑤完善客服体系⑥梳理分销渠道
四:企业的全网O2O营销的架构设置1:各部门组织结构2:部门职责及岗位设置(1)产品中心(岗位职责)(2)运营中心(岗位职责)(21)运营中心之产品分析组(22)运营中心之销售组(23)运营中心之策划和编辑组3:市场推广(岗位职责)31市场推广之媒介推广32市场推广之活动公关4:客服中心(岗位职责)客服运营5:技术中心(岗位职责)
f6:物流中心(岗位职责)五:不同类型企业公司全网O2O营销的架构设置(参考)1:生产型企业组织架构图2:贸易型企业组织架构图3:网商企业组织架构图六:代理商分销商门店全网O2O营销组织架构(详解)1:代理商分销商门店人员组织架构图2:定位①产品定位②目标人群③价格区间3:各岗位工作职责与分工1运营经理2客服人员3配送人员4美工5财务人员6策划推广员7分销代理拓展员
课题四:《微信O2O营销实战演练》课程大纲:一:微信营销1:微信的概念2:微信的发展3:微信的分类31:微信个人账号32:微信公众号(三种分类用途与区别)
f(1):订阅号(2):服务号(3):企业号4:微信公众号的运营与推广
二:微信营销O2O实战演练(体验式微营销七剑)百货商场门店微信O2O活动现场七种演练方法(讲师亲自帮助企业策划的案例活动)体验式微营销案例分析(讲师亲身案例图片与视频实战分享)
O2O微活动方式一:签到打印照片微拍O2O微活动方式二:微无线路由器wifiO2O微活动方式三:虚拟现实线上线下砸金蛋活动O2O微活动方式四:微信墙O2O微活动方式五:幸运大抽奖O2O微活动方式六:微信门店扫描二维码O2O微活动方式七:微信摇一摇
以上活动现场可以和学员一起演练操作
fr
好听全球资料 返回顶部