①提升品牌形象②规范销售市场③促进整体销量④解决线上线下销售瓶颈⑤完善客服体系⑥梳理分销渠道
四：企业的全网O2O营销的架构设置1：各部门组织结构2：部门职责及岗位设置（1）产品中心（岗位职责）（2）运营中心（岗位职责）（21）运营中心之产品分析组（22）运营中心之销售组（23）运营中心之策划和编辑组3：市场推广（岗位职责）31市场推广之媒介推广32市场推广之活动公关4：客服中心（岗位职责）客服运营5：技术中心（岗位职责）
f6：物流中心（岗位职责）五：不同类型企业公司全网O2O营销的架构设置（参考）1：生产型企业组织架构图2：贸易型企业组织架构图3：网商企业组织架构图六：代理商分销商门店全网O2O营销组织架构（详解）1：代理商分销商门店人员组织架构图2：定位①产品定位②目标人群③价格区间3：各岗位工作职责与分工1运营经理2客服人员3配送人员4美工5财务人员6策划推广员7分销代理拓展员
课题四：《微信O2O营销实战演练》课程大纲：一：微信营销1：微信的概念2：微信的发展3：微信的分类31：微信个人账号32：微信公众号（三种分类用途与区别）
f（1）：订阅号（2）：服务号（3）：企业号4：微信公众号的运营与推广
二：微信营销O2O实战演练（体验式微营销七剑）百货商场门店微信O2O活动现场七种演练方法（讲师亲自帮助企业策划的案例活动）体验式微营销案例分析（讲师亲身案例图片与视频实战分享）
O2O微活动方式一：签到打印照片微拍O2O微活动方式二：微无线路由器wifiO2O微活动方式三：虚拟现实线上线下砸金蛋活动O2O微活动方式四：微信墙O2O微活动方式五：幸运大抽奖O2O微活动方式六：微信门店扫描二维码O2O微活动方式七：微信摇一摇
以上活动现场可以和学员一起演练操作
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